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绿色供应链管理

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  • 课程时间:2019/06/14 09:00 至 2019/06/14 17:00 已结束
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 黄小姐
  • 课程编号:396425
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

厂长、EHS经理、环境管理人员、EHS工程师、采购人员、研发人员、节能减排负责人等

课程大纲

课程背景:
1、有社会责任感的企业非常重视实施可持续发展战略,希望将绿色供应链的理念贯穿于企业从产品设计到原材料采购,生产,运输,储存,销售,使用和报废处理的全过程。在产生环境效益的同时也产生经济效益,有利于提高生产效率、提升产品竞争力以及改善企业形象;
2、随着中国环保法规的日趋严厉,强化环境监管是不可逆转的大趋势,企业做到自身合规已经远远不够,还必须关注供应链上合作伙伴的环保问题,重视评估供应商的环境表现,甚至帮助供应商提升环境绩效,也是实施绿色采购,加强供应商管理的重要部分;  
3、如何根据企业实际,选择适当的方式实施绿色采购计划?如何制订有效的绿色采购评估标准?如何避免供应商违规风险?如何实施绿色供应链的有效管理?如何与供应商实现双赢,推动供应商实施绿色发展战略?都是需要我们以法规标准以及实际案例为基础,通过澄清有关概念和要求,引导学员一起讨论,达成实施绿色供应链的基本共识。
 
培训收益:
1、了解绿色供应链,绿色采购等基本概念,并达成实施绿色供应链管理的共识;
2、分享实施绿色供应链管理的成功案例,可以借鉴的方面及可能的解决方案;
3、了解如何完善符合企业自身需求的绿色采购体系;
4、了解如何改进绿色采购评估标准;
5、学习如何有效规避供应商环保法规风险。
 
✫课程安排:
1. 绿色供应链管理的概念、内容及要求 
1.1绿色供应链的概念与内涵
1.2绿色供应链管理的内容和要求
1.3成功实施绿色供应链管理案例的分享与讨论
 
2. 新时期,影响企业供应链管理的环保因素
2.1案例分享
2.2影响企业正常经营的关键因素:建设许可
2.3影响企业正常生产的关键因素:污染排放与现场管理
2.4影响企业声誉的关键因素:周边环境与民意
 
3. 绿色企业战略中的供应链管理
3.1建立适用的绿色供应链的管理流程
3.2绿色产品 ——产品本身的环境影响
3.2.1 ROSH—LCA—CO2
3.3绿色企业——供应商的环境绩效
3.4绿色供应链标准的建立
3.4.1讨论:采购标准与供应商评估标准
3.5实施绿色采购计划及需要注意的问题
 
4. 实施绿色供应链的有效管理
4.1推动供应商的绿色发展
4.2实现与供应商的双赢

5. 课程要点总结及答疑

培训师介绍

该课程讲师是资深EHS专家,EHS从业25年以上,熟悉环境保护领域,参与过大量的环保工程项目,接受过专业而系统的 EHS 训练,对环保法规,环保管理,企业难点十分熟悉,曾任职企业包括: 中石化,道达尔,亨斯迈,阿科玛等等。擅长领域包括环保管理与环保技术。

本课程名称: 绿色供应链管理

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