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人机工效学原则与评估工具运用

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  • 开课时间:2020/06/25 17:00 已结束
  • 结束时间:2020/06/26 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 黄小姐
  • 课程编号:396420
  • 课程分类:生产管理
  •  
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培训受众:

公司EHS专员、经理、安全委员会成员、 工业/工艺工程师、经理 、人力资源经理 、公司主管和医师等等。

课程大纲

1.  员工投诉腰背痛,如何确认是否与工作有关?
2.  员工在搬运工作中受伤,如何确认是否与工作有关?
3.  如何确认员工有人机工程风险?
4.  人机工程风险如何识别?如何评估?如何控制和降低人机工程风险,减少人员受伤?
本课程帮助员工系统学习人机工效学的专业知识,并掌握使用DMAIC的方法正确、系统地解决人机功效学问题,同时,还能结合企业的作业现场,学会人机功效危险的识别、评估、分析的方法。
课程还将阐述在企业中如何建立有效的人机功效学管理系统,以及,为大家介绍跨国企业在人机工效学方面的先进管理实践。课程将借助适当的练习与案例以帮助学员掌握知识的要点。

✫课程安排:
一、人机工效学/人机工程学简介
1、概念定义
2、人机工效学发展史
3、人机工效学涵盖的范围
4、人机工效伤害介绍
5、MSD (肌肉骨骼综合症)和人体解剖学
 
二、伤害/事故类型
1、急性/慢性/心理伤害
2、开展人机工效学管理
3、为什么要重视人机工效学
4、建立人机工效学管理体系
5、开展实施人机工效学项目

三、车间现场工作的人机功效学危害分析
1、人机工效学的危害因素介绍
2、人机工效学的危害因素的识别
3、人机工效学危害的风险评估
4、人机工效学问题的解决方案
 
四、工具应用:BRIEF/ERA
1、办公室人机工效学的危害因素识别及风险评估
2、办公室人机工效学问题的解决方案
3、案例练习

五、人工搬运(Manual Materials handling)工作危害分析
1、背景知识
2、NIOSH 提举公式
3、人工搬运工作(Manual Materials handling)的解决方案
4、案例练习

培训师介绍

本课程讲师具有20年以上专业EHS工作经验,广泛从事EHS管理、培训教学及研究等相关工作。先后在多家跨国公司担任EHS工程师/主管/经理等工作,具有扎实的EHS理论与实践基础,积累了丰富的EHS管理知识和经验。在此期间,曾经领导过各种各样的EHS管理与工程项目,例如筹建/改造工厂环保/消防设施,实施节能减排项目,组织实施EHS审核、建立并推动LOTO/JHA/BOS系统等等。

本课程名称: 人机工效学原则与评估工具运用

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