平台战略及平台商业模式_公开课

课程大纲

· 培训议程/Agenda

Ø 08:30-08:55 签到 Register	Ø 12:00-13:00 午餐 Luncheon
Ø 09:00-10:30 培训 Training	Ø 13:00-15:30 培训 Training
Ø 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break	Ø 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
Ø 10:40-12:00 培训 Training	Ø 15:45-17:00 结束Training end

· 活动纲要/Outline

课程重点：平台商业模式带来的变革与机会

Ø 产业价值链的重组——从单边到多边

Ø 关系网的增值性

Ø 发掘新的商业机会

课程重点：平台生态圈的机制设计

Ø 定位多边市场

Ø 激发网络效应

Ø 筑起用户过滤机制

Ø 设定付费方和被补贴方

Ø 赋予用户归属感

Ø 开放式策略和管制式策略

Ø 决定关键盈利模式

课程重点：平台生态圈的成长

Ø 突破引爆点

Ø 促进用户规模的持续扩大

Ø 追求质的提升

Ø 细分市场精耕细作

Ø 累计双边话语权刺激增长

Ø 实施定价策略

Ø 拟定用户转化策略——引导用户四步骤

Ø 拟定用户绑定策略——提高转换成本

课程重点：平台生态圈的创新

Ø 以时间为平台内核模式：

Ø 以地理为平台内核模式

Ø 布建实体基础设施

课程重点：平台生态圈的竞争

Ø 赢家通吃

Ø 多地栖息决定跨边定价战略

Ø 核心定位问题

Ø 生态圈的延展性

课程重点：平台生态圈的覆盖战略

Ø 利润池之战

Ø 威胁来自何方

Ø 回应覆盖的对策

培训师介绍

• 讲师介绍/Lecturer
陈老师
 清华大学深圳研究生院特聘教授
 网络营销品牌战略、品类定位专家
 新零售运营与战略专家
 中国“电视购物”模式创始人
 中关村区块链产业联盟专家委员
 黑马会，亚杰商会等商学院创业导师

个人经历：
 中国国家音乐基地董事
 恒基伟业公司副总裁
 多普达/HTC公司营销总经理
 TCL通讯控股公司副总裁

经典案例：
 商务通、多普达/HTC等国内著名品牌创始人
 中国“电视购物”模式创始者，“小区域营销”第一人， “商务通”模式成为国内外知名高校商学院必修案例
 “差异化营销”“保姆式渠道管理”理念创立，2年时间打造出中国高端智能手机第一品牌。
 创立3个年利润5亿产品，十几个年利润过亿产品
 仅凭单款年利润过5亿产品，战略助力橡果国际美国上市
 博商网络营销、微营销体系总规划构建
 运用互联网定制模式，助力百分百通讯公司获百度公司投资4亿人民币

主讲课程：
区块链：未来商业模式演变、品牌建设及营销管理、互联网营销及微信营销、商业模式、新零售思维、大数据、物联网及人工智能、O2O大数据时代的营销战略、大数据——电子商务发展新趋势、战略及平台商业模式、微信营销、互联网营销、OTO网络营销等。

服务客户：
中国银行，工商银行，招商银行，建设银行，广发银行，中信银行，广东农商银行，中国邮政银行，齐商银行，上海证券交易所，广发证券，中信信托，国投控股，中国电信，中国移动，中国联通，中建集团，浙江物产（全球500强），中国南方电力，海南航空，通联支付，易迅中大集团，比亚迪，海尔，美的，DELL，联塑集团，瑞贝卡，立白，六神，美加净，佰草集，唯品会等。

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