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l 培训议程/Agenda
Ø 08:30-08:55 签到 Register
Ø 12:00-13:00 午餐 Luncheon
Ø 09:00-10:30 培训 Training
Ø 13:00-15:30 培训 Training
Ø 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break
Ø 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
Ø 10:40-12:00 培训 Training
Ø 15:45-17:00 结束Training end
互联网发展趋势和商业机会
课程重点：互联网趋势及商业机会
Ø 互联网的前世今生
Ø 互联网的三种商业模式
Ø 网络营销对传统行业的影响的深度解析
Ø 深度解读电商发展
Ø 社会化时代的来临
Ø 大数据时代的来临
课程重点：赢在互联网思维
Ø 用户思维
得“屌丝”着得天下/兜售参与感 /用户体验至上
Ø 极致思维
打造让用户尖叫的产品 /专注，少即是多/只做第一
课程重点：传统企业的互联网转型
Ø 用互联网思维改造企业
组织变革：组织结构、考核方式、激励措施
产品研发：快速找到并集结你的客户
产品个性：人格化
用户体验：使用情景与动作分解
让客户尖叫：海底捞如何做到
归属感：用户高度参与
粉丝经济：从用户到粉丝的转变
Ø 传统企业转型互联网化的四重境界
渠道层面：电子商务
传播层面：社会化营销
供应链层面：C2B
价值链层面：互联网思维重构
l 活动纲要/Outline
Ø 微创新思维
小处着眼，微创新/精益创业，快速迭代
Ø 流量思维
免费是为了更好的收费/坚持到质变的临界点
Ø 社会化思维
社会化媒体一口碑营销/社会化网络一众包协作
Ø 大数据思维
小企业也要有大数据/你的用户不是一类人，而是每个人
Ø 平台思维
打造多方共赢的生态圈/善用现有平台/让企业成为员工的平台
Ø 跨界思维
携“用户”以令诸侯/用互联网思维，大胆颠覆式创新
互联网时代企业商业模式的变革
课程重点：商业模式的演变及创新
Ø 商业模式的定义
Ø 商业模式的组成
Ø 商业模式的价值实现路径
Ø 好的商业模式应该具体的条件
Ø 商业模式是企业竞争的最高形态
Ø 商业模式创新要素模型
Ø 商业模式创新理论及应用
Ø 互联网时代的商业模式演变
课程重点：商业模式变革和契机
Ø 互联网时代的商业模式的重构：
传统模式和互联网的新商业模式的对比
无障碍信息：在线、实时、全貌
社会化个体：个性化，社群化
全局性跨界：行业链融合，多产业融合
新定位：小而美
重塑客户关系：户用体验，满足客户需求
新渠道模式：扁平化
长尾商业模式
C2B商业模式
跨界商业模式
免费商业模式
一体化商业模式
平台商业模式
O2O 商业模式
Ø 互联网时代企业发展的四大新契机：
1. 所有的企业都将互联网化，未来将是“传统互联网企业”和“新型互联网企业”的区别。
2. 物联网的革命：互联网必然会走向物联网。
3. 未来十年，SoLoMo将主导互联网，OMO模式及C2B模式的快速成长
4. 大数据成为企业的核心竞争力
本课程名称： 互联网时代商业模式及盈利模式创新
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l 培训议程/Agenda
Ø 08:30-08:55 签到 Register
Ø 12:00-13:00 午餐 Luncheon
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Ø 13:00-15:30 培训 Training
Ø 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break
Ø 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
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互联网发展趋势和商业机会
课程重点：互联网趋势及商业机会
Ø 互联网的前世今生
Ø 互联网的三种商业模式
Ø 网络营销对传统行业的影响的深度解析
Ø 深度解读电商发展
Ø 社会化时代的来临
Ø 大数据时代的来临
课程重点：赢在互联网思维
Ø 用户思维
得“屌丝”着得天下/兜售参与感 /用户体验至上
Ø 极致思维
打造让用户尖叫的产品 /专注，少即是多/只做第一
课程重点：传统企业的互联网转型
Ø 用互联网思维改造企业
组织变革：组织结构、考核方式、激励措施
产品研发：快速找到并集结你的客户
产品个性：人格化
用户体验：使用情景与动作分解
让客户尖叫：海底捞如何做到
归属感：用户高度参与
粉丝经济：从用户到粉丝的转变
Ø 传统企业转型互联网化的四重境界
渠道层面：电子商务
传播层面：社会化营销
供应链层面：C2B
价值链层面：互联网思维重构
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Ø 微创新思维
小处着眼，微创新/精益创业，快速迭代
Ø 流量思维
免费是为了更好的收费/坚持到质变的临界点
Ø 社会化思维
社会化媒体一口碑营销/社会化网络一众包协作
Ø 大数据思维
小企业也要有大数据/你的用户不是一类人，而是每个人
Ø 平台思维
打造多方共赢的生态圈/善用现有平台/让企业成为员工的平台
Ø 跨界思维
携“用户”以令诸侯/用互联网思维，大胆颠覆式创新
互联网时代企业商业模式的变革
课程重点：商业模式的演变及创新
Ø 商业模式的定义
Ø 商业模式的组成
Ø 商业模式的价值实现路径
Ø 好的商业模式应该具体的条件
Ø 商业模式是企业竞争的最高形态
Ø 商业模式创新要素模型
Ø 商业模式创新理论及应用
Ø 互联网时代的商业模式演变
课程重点：商业模式变革和契机
Ø 互联网时代的商业模式的重构：
传统模式和互联网的新商业模式的对比
无障碍信息：在线、实时、全貌
社会化个体：个性化，社群化
全局性跨界：行业链融合，多产业融合
新定位：小而美
重塑客户关系：户用体验，满足客户需求
新渠道模式：扁平化
Ø 互联网时代的商业模式演变
长尾商业模式
C2B商业模式
跨界商业模式
免费商业模式
一体化商业模式
平台商业模式
O2O 商业模式
Ø 互联网时代企业发展的四大新契机：
1. 所有的企业都将互联网化，未来将是“传统互联网企业”和“新型互联网企业”的区别。
2. 物联网的革命：互联网必然会走向物联网。
3. 未来十年，SoLoMo将主导互联网，OMO模式及C2B模式的快速成长
4. 大数据成为企业的核心竞争力
培训师介绍
陈老师
清华大学深圳研究生院特聘教授
网络营销品牌战略、品类定位专家
新零售运营与战略专家
中国“电视购物”模式创始人
中关村区块链产业联盟专家委员
黑马会，亚杰商会等商学院创业导师
个人经历：
中国国家音乐基地董事
恒基伟业公司副总裁
多普达/HTC公司营销总经理
TCL通讯控股公司副总裁
经典案例：
商务通、多普达/HTC等国内著名品牌创始人
中国“电视购物”模式创始者，“小区域营销”第一人， “商务通”模式成为国内外知名高校商学院必修案例
“差异化营销”“保姆式渠道管理”理念创立，2年时间打造出中国高端智能手机第一品牌。
创立3个年利润5亿产品，十几个年利润过亿产品
仅凭单款年利润过5亿产品，战略助力橡果国际美国上市
博商网络营销、微营销体系总规划构建
运用互联网定制模式，助力百分百通讯公司获百度公司投资4亿人民币
主讲课程：
区块链：未来商业模式演变、品牌建设及营销管理、互联网营销及微信营销、商业模式、新零售思维、大数据、物联网及人工智能、O2O大数据时代的营销战略、大数据——电子商务发展新趋势、战略及平台商业模式、微信营销、互联网营销、OTO网络营销等。
服务客户：
中国银行，工商银行，招商银行，建设银行，广发银行，中信银行，广东农商银行，中国邮政银行，齐商银行，上海证券交易所，广发证券，中信信托，国投控股，中国电信，中国移动，中国联通，中建集团，浙江物产（全球500强），中国南方电力，海南航空，通联支付，易迅中大集团，比亚迪，海尔，美的，DELL，联塑集团，瑞贝卡，立白，六神，美加净，佰草集，唯品会等。
本课程名称： 互联网时代商业模式及盈利模式创新
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