你的位置： 首页 > 公开课首页 > 市场营销 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
一、品牌战略性策略原理与操作方法
1、精确定位品牌致胜的策略——定位一尖
■针尖式头位法
■三者竞争导向分析法
■对比威胁法策略
■3410法分析梳理工具
2、如何保障品牌管理的五大战略要素——品牌五品五行
■如何做到品质硬性与软性指标
■如何做到品牌对客户的高粘性
■如何做到品牌的高附加价值包装
■案例分析
■如何做到品牌势能推广的影响力
■品牌势能的2台与2度实操方法
■低成本低费用的推广策划策略
■品牌的LOGO与VI实操设计法
■品牌营销中的品类辨识度定位法
3、如何保障品牌的六度战略历程——品牌成长梯阶
■开辟渠道占有度的核心策略31结构法
■打开品牌知名度的三大法宝
■品牌美誉度的操作要素
■品牌信任度的操作要素
■品牌依赖度的操作要素
■品牌忠诚度的操作要素
4、如何搭建品牌营销实施的战略结构——三角式结构法
■战略一定是高管的事吗？
■什么是真正的实操战略？
5、如何理解品牌管理的八大战略控点——品牌营销八卦
■品牌营销八卦图分析
■品牌营销八卦战略控制点的运作要点要求
■品牌营销全员的V型素质训练
■品牌营销全员的沟通技能训练
二、品牌传播与推广的策略原理与实操方法
1、如何设计强烈销售力的广告词导语——3631法则
2、如何设计强烈销售力的话术文案语——五大秘笈
3、如何设计强烈销售力的平面推广案——五大原则
4、如何设计强烈销售力的形象推广案——五大原则
5、如何设计高效品牌营销推广活动案——六大触点
6、如何检验品牌营销策划案的优劣性——五字式检验法
本课程名称： 品牌管理--新时期的品牌塑造实务
查看更多：市场营销公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
二、通过老师的亲自实操的成功案例及国内各行业的广泛案例剖析，来具体生动直观地学习掌握
课程大纲
一、品牌战略性策略原理与操作方法
1、精确定位品牌致胜的策略——定位一尖
■针尖式头位法
■三者竞争导向分析法
■对比威胁法策略
■3410法分析梳理工具
2、如何保障品牌管理的五大战略要素——品牌五品五行
■如何做到品质硬性与软性指标
■如何做到品牌对客户的高粘性
■如何做到品牌的高附加价值包装
■案例分析
■如何做到品牌势能推广的影响力
■品牌势能的2台与2度实操方法
■低成本低费用的推广策划策略
■品牌的LOGO与VI实操设计法
■品牌营销中的品类辨识度定位法
3、如何保障品牌的六度战略历程——品牌成长梯阶
■开辟渠道占有度的核心策略31结构法
■打开品牌知名度的三大法宝
■品牌美誉度的操作要素
■品牌信任度的操作要素
■品牌依赖度的操作要素
■品牌忠诚度的操作要素
4、如何搭建品牌营销实施的战略结构——三角式结构法
■战略一定是高管的事吗？
■什么是真正的实操战略？
5、如何理解品牌管理的八大战略控点——品牌营销八卦
■品牌营销八卦图分析
■品牌营销八卦战略控制点的运作要点要求
■品牌营销全员的V型素质训练
■品牌营销全员的沟通技能训练
■案例分析
二、品牌传播与推广的策略原理与实操方法
1、如何设计强烈销售力的广告词导语——3631法则
2、如何设计强烈销售力的话术文案语——五大秘笈
3、如何设计强烈销售力的平面推广案——五大原则
4、如何设计强烈销售力的形象推广案——五大原则
5、如何设计高效品牌营销推广活动案——六大触点
6、如何检验品牌营销策划案的优劣性——五字式检验法
7、品牌营销代表一对一高销售技培训师介绍
中国品牌营销管理十佳人物；
中国三精管理模式创始人、中国BGP能力训练学创始人；
广东省民营企业家成长工程核心智库专家；
广东省职业经理人协会副会长；
中国十大名校EMBA、MBA客座教授。
本课程名称： 品牌管理--新时期的品牌塑造实务
查看更多：市场营销公开课