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本课程名称： 与资生堂共话5S管理持续改善高级研讨会
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但在已经开展现场管理的企业中，如何保持管理人员的检查与考核的延续性，有效开展现场管理宣传，提高职工对现场管理重视程度，促使现场管理按照既定计划不断向前推进成为深化现场管理工作的重点问题。
课程大纲
随着国内企业对科学管理方法的推行与深化，现场管理（5S）已成为企业有效运行，创造良好的工作环境，确保效率提高的最佳方法之一。但在已经开展现场管理的企业中，如何保持管理人员的检查与考核的延续性，有效开展现场管理宣传，提高职工对现场管理重视程度，促使现场管理按照既定计划不断向前推进成为深化现场管理工作的重点问题。
5S管理起源于日本，并在其本土企业中得到了充分的完善和提高。本次研讨会中，中国生产管理网将特邀资生堂(SHISEIDO)董事工厂长
培训师介绍
¬ 株式会社资生堂挂川工厂内容物技术、品质检查部门课长
¬ 株式会社资生堂东京本社生产部课长
¬ 知名生产成本控制专家、OEM厂家管理专家
马玉田 先生 北京东陶（TOTO）有限公司高级管理专家
¬ 企业现场管理专家
¬ 从事过设备管理、机械设计、生产管理、安全环境管理等各项岗位工作
¬ 曾服务过的企业包括中国火箭研究院、河南中烟、南昌卷烟厂、甘肃中烟、乌兰浩特卷烟厂、宁夏石化、河南中铝、华北制药、唐山三友、爱芬食品、JVC电子、村田电子、东方冠杰、七星华创、可口可乐、大华无线电、七星集团等
现场协助：刘晓悦女士 北京资生堂丽源化妆品有限公司高级翻译
曾在日本工作学习十余年，服务过多家知名日本企业，现为北京资生堂丽源化妆品有限公司高级翻译。
本课程名称： 与资生堂共话5S管理持续改善高级研讨会
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