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课程介绍 评价详情(0)
课程大纲:
日期 时段 章节 知识点
第一天 上午 六西格玛概述 六西格玛管理的历史
什么是西格玛
西格玛水平
六西格玛管理的必要性
六西格玛方法论简介
下午 DMAIC方法论 D定义阶段
M测量阶段
A分析阶段
I改进阶段
C控制阶段
minitab软件简介 minitab基本操作
常用图形分析
正态分布及检验
六西格玛项目定义 问题/机会陈述
项目范围SIPOC分析
目标陈述和SMART原则
财务收益
第二天 上午 测量系统概述 创建GRR工作表
GRR分析
过程能力概述 过程能力分析
CpCpk与PpPpk
下午 过程方法 一般流程图
因果图和因果矩阵
控制计划 过程控制计划简介
过程控制计划格式
控制计划案例
课程小结 模拟案例演练
知识点回顾
本课程名称: 6Sigma准绿带黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)
查看更多:生产管理公开课
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授课内容与课纲相符0低0%
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下午 DMAIC方法论 D定义阶段
M测量阶段
A分析阶段
I改进阶段
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常用图形分析
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六西格玛项目定义 问题/机会陈述
项目范围SIPOC分析
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过程能力概述 过程能力分析
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下午 过程方法 一般流程图
因果图和因果矩阵
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