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采购及供应链人员必备的财税知识

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  • 课程时间:2019/11/27 09:00 至 2019/11/28 17:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 淘课合作讲师
  • 课程编号:387719
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

课程大纲

课程目标:

做为采购人员您是否有这样的感觉:

同财务人员打交道很困难,

成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

价格谈不下去,供应商说亏本了

KPI指标年年做、年年难做

想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”


本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作,并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。


课程大纲:

一、现代财务信息系统

- 财务会计和管理会计

- 会计的基本六要素

- 财务报表体系

- 财务报表构成

- 财务报表之间的关系


二、资产负债表

- 资产负债表的结构和主要内容

- 案例:解读资产负债表


三、现金流量表

- 现金流量表的结构与主要内容

- 企业利润和现金流的关系

- 案例:解读现金流量表


四、损益表

- 损益表的结构与主要内容

- 利润是如何形成的

- 案例:解读利润表


五、如何评估供应商的财务能力

- 偿债能力分析

- 资产负债率

- 流动比率/速动比率

- 营运能力分析

- 应收账款周转率

- 存货周转率

- 应付账款周转率

- 现金周转率

- 获利能力分析

- 资产收益率

- 投资回报率

- 销售利润率

- ROA模型

- 风险分析(ROCE,Z-Score)

- 案例讨论:读懂供应商的年报


六、财务管理优化在采购决策中的应用

- 预算管理

- 成本的分类

- 分摊与折旧

- 现金的时间价值NPV

- 盈亏平衡分析(量本利分析)

- ABC作业成本分析法

- 税费

- TCO总成本

- 案例讨论:自制外购及购买租赁决策


七、库存管理

- 库存管理中的成本

- 缺货成本

- 经济订货量模型

- 库存的财务价值计算方法

- FIFO方法

- LIFO方法

- 加权平均法

- 移动平均法

- 个别计价法


八、财务知识如何帮助采购提升业绩

- 采购KPI的形成

- 质量成本

- 案例讨论:供应商风险管理-识别财务报表中的粉饰


本课程名称: 采购及供应链人员必备的财税知识

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