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建立信任，凝聚团队，强化执行

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课程大纲

课程详情

1. Trust 认知凝聚力的核心

■凝聚力的概念与原则

■凝聚力的冰山模型理论

■互信是执行力中的变量

■个人信任度测评

■自信来自自律

■信任的速度与蝴蝶效应

2. Team 成功凝聚在系统

■团队凝聚力的阻碍

■团队凝聚力的测评

■团队系统的四要素

■制定促进合力的目标

■人人提供结果

■锁定责任，才能锁定结果

3. Action 行动来自自我驱动

■Tops模型自我驱动力

■自我驱动的心态与情绪管控

■团队协作，发展善意的沟通环境

■对上沟通要积极双向

■水平沟通要推倒部门墙

■对下沟通要教导与辅导

■召开有效的会议，高效进行群体沟通

■会议管理的工具实践


本课程名称： 建立信任，凝聚团队，强化执行

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