生产计划与物料控制高级培训（PMC）_公开课

培训受众:

生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员

课程收益:

控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技

课程大纲

第一销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理
第二生产计划控制----均衡化/柔性化生产计划和生产
第三生产计划进度控制
第四物料需求计划跟进与存量管制-----订货型(OEM)/存货型(ODM)

培训师介绍

雷卫旭
香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/中山大学EMBA班特邀实战型讲师.北京时代光华签约讲师．2004/2005/2006年被培训论坛推誉为“十大实战派-培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问.曾任某大型日港合资企业副总经理，拥有十几年的物料采购管理经验。

本课程名称： 生产计划与物料控制高级培训（PMC）

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