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非物质激励的心理学技巧

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  • 课程时间:2019/08/29 09:00 至 2019/08/29 17:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 蔡老师
  • 课程编号:378282
  • 课程分类:国学/心理学
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培训受众:

人力资源经理
中高层管理人员
企业心理学爱好者

课程收益:

理解激励的本质和心理机制
理解激励对绩效改进的作用与局限
理解物质激励的有限性
理解非物质激励的适用性
理解管理者在员工激励中的角色定位
掌握常用激励理论在管理中的应用
学会激发员工更多积极行为的沟通步骤
从员工的职业价值观体系发现激励诱因
掌握根据员工性格特征提供有效激励的技巧
学会通过专业角度剖析常见的4大激励误区

课程大纲

引子:心理学与人力资源管理
一 解析激励的心理过程
影响员工绩效的因素:霍桑实验案例的启示
从“望梅止渴”学习激励的心理机制
测评解析:检查我的动力系统
从员工分类管理看谁更需要被激励
恒河猴实验的启示--从E.R.G理论看员工需要
物质激励与非物质激励的适用性
提供诱因,激发员工的自我激励
二 激励理论在管理中的应用
运用双因素理论提升员工敬业度
运用期望理论提高激励效率
运用认知协调理论调动员工自我激励
运用“鲸鱼哲学”引导员工积极行为
三 员工个性差异与分类激励
员工的职业价值观与价值体系
从职业价值观发现激励诱因
你为何加班:不同动机类型员工的激励技巧
行为风格分析--发现员工的个性特征
不同个性特征员工的激励技巧
四 总结:打破激励迷思的讨论
金钱是最能激励人的要素吗
对我有效的激励对别人也有用吗
对于“问题员工”也要激励吗
发现动力不足时才开始激励吗

培训师介绍

蔡老师
专业经验:
培训领域:中国劳动部企业培训师
英国城市行业协会认证培训师
心理学领域:国家二级心理咨询师
高级企业EAP执行师
认证DISC测评分析顾问
认证MBTI®测评施测顾问
管理学领域:同济大学高级工商管理硕士
复旦大学管理学院EDP核心师资
中智人力资源管理咨询资深讲师
专业定位
蔡老师以“积极心理学”为理论核心,以提高企业内员工敬业度、职场幸福感和团队凝聚力为研究方向,通过专业的心理测评工具、丰富生动的培训课程,帮助企业管理者从心理学的角度认识员工的“软实力”,掌握实用的心理学方法与工具,具体运用到管理者“激励领导力”的各个环节,推动员工工作态度与岗位关键行为的改善,继而提升员工能力向企业人力资本的转化!
擅长领域及课程
“激励领导力”系列:员工敬业度与行为管理
《看电影,学管理-电影中的激励领导力》
《锻造积极心态-员工心理资本开发与管理》
《梦想与道路-非物质激励的心理学技巧》
《“心”教练—心理学在新生代员工管理中的应用》
蔡老师曾经培训过的企业包括
国企:国家电网、上汽集团、中国海运、中石化、中海油、赛科石油、央视传媒、宝钢集团、中智人力资源、同仁堂、浙江省团工委、上海糖烟集团、上海大众、汇众汽车、神龙汽车、外高桥造船厂、江南造船集团、中远船务、中国人寿、人保财险、华安保险、平安保险、太平人寿、太平洋保险、英大财险、交银康联、工商银行、建设银行、中国银行、交通银行、农业银行、招商银行、浦东发展银行、广东发展银行、深圳发展银行、平安银行

本课程名称: 非物质激励的心理学技巧

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