非人力资源经理的人力资源管理——直线经理必修课_公开课

课程大纲

1.共识——理念与职责

“经理”和“LEADER”的诠释——直线经理也是人力资源经理（讲解）

我们所处的时代——人力资源及其管理的意义（问答）

我们面临的挑战——全球化、新技术、变化、竞争、开源节流……（讲解）

2.基础——规划与说明

何谓人力资源战略规划（讲解）

人力资源战略规划蓝图与步骤——需求与供给预测（案例、工具）

知人善任正确吗——“古人用人启示”（问答）

3.选——面试技巧

选才程序与四招——笔试、面试、心理测试、评价中心（案例）

您对面试的认识——18个有关面试的问题（问答）

如何让面试标准化——结构化面试方法（案例）

4.用——绩效管理

一则故事引发的思考——“小和尚撞钟，谁之过”（案例分析、视频）

为何进行绩效管理——十二大好处和一个目的（问答）

我们存在的问题——现状解剖（讨论、简报、点评）

5.育——培训开发

教育培训的意义——企业与员工双赢（讲解）

培训的职责——管理者=教练（讲解）

如何建立有效的培训体系和学习地图——知名企业培训体系（案例）

如何实施接班人计划——七个步骤（案例）

6.留——员工激励

三段话的启示（故事、角色扮演）

非金钱激励艺术——“赵刚是怎样使俘虏死心塌地的”（视频、讨论、简报）

培训师介绍

黄老师
人力资源管理、领导力与通用管理技能专家、教练
男，20多年的大型国企、民企和跨国外企管理经验，管理领域涉及技术、生产、工艺、物流、项目、培训与人力资源，1996年开始授课，有20多年的培训师经历。
使命
帮助更多的企业及其管理者让他们获得更大的成功！
授课风格
幽默不失严谨、实务不失理论、针对不失系统、互动不失掌控。
学历及所受培训
毕业于华东化工学院（现华东理工大学），获上海交通大学和香港城市大学MBA学位，曾接受成功学、职业经理人系列、领导艺术与通用管理技能、人力资源管理、生产运营管理、战略管理、市场营销、财务管理等等系统训练。
现任
City & Guilds（英国伦敦城市行业协会）/国际职业培训师授证导师
美国Persona领导力课程认证讲师
上海交通大学/MBA职业导师，客座教授
多家知名学府（复旦、华理、财大、浙大、量子等）、100 家培训咨询机构/特聘培训师

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