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课程背景
商业画布，它以图形方式描述了商业模式的九大模块，是说明企业运行机制的重要方式。换句话说，商业画布是一种用来系统反映商业模式、描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言工具。它不仅可以应用与企业，也可以应用于个人，例如帮助自己分析、诊断及更新个人职业规划。然而在使用商业画布的过程中，不少人感到困苦不已——
r商业画布的含义和用途有哪些？
r如何利用商业画布开阔商业思维？
r如何利用商业画布进行商业模式分析？
针对以上问题，我们特邀兴远咨询认证讲师与您一同进行探讨学习。本课程旨在帮助学员跳出日常的竖井思维，通过学习全球经典的商业语言Canvas，理解商业背后的价值链流转。课堂上讲师还将导入世界前沿的商业案例，引导学员制作出具有市场吸引力的商业画布，帮助学员建立商业能力。
课程收获
1、完善商业思维，建立商业逻辑，理清商业全貌；
2、洞察客户需求，以及市场需求为衡量商业的标准；
3、通过大量对鲜活案例的解读，用真相诠释原理；
4、建立成本、投入产出比等基本财务意识，有的放矢。
课程特色
1、商业画布?被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。它不但是一套提升商业敏感度，创新、迭代商业模式的知识方法论，更是一套提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案；
2、商业画布?历经12年，目前在全球500万使用者，在50多个国家有2000多个专业导师教练顾问；
3、课程全程应用商业画布?为共通的商业语言，并设有丰富和最新的价值案例分享。
课程大纲
第一部分：了解商业模式画布
1、导入
（1）商业巨头的朝夕泯灭
（2）小组讨论：消失的公司
（3）商业模式的价值
2、商业画布工具学习
（1）商业画布工具解析
（2）商业画布6个最佳使用习惯
（3）教练引导共创练习
3、个人练习
（1）制作你部门或喜欢的公司的商业画布
（2）并向同组推销它，选出最受欢迎的画布
第二部分：商业分析
1、商业模式分析
（1）商业模式基本形态—式样
（2）各式样的不同适用形式及核心要点
2、商业生态分析
（1）鲜活的商业模式实例——传统优势企业的O2O转型
（2）商业模式中的相关利益者利益共存
第三部分：商业练习
1、商业分析评估
2、反馈沟通
3、课程应用
本课程名称： 商业画布®商业思维训练：一张图读懂商业模式
查看更多：经营战略公开课
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课程背景
商业画布，它以图形方式描述了商业模式的九大模块，是说明企业运行机制的重要方式。换句话说，商业画布是一种用来系统反映商业模式、描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言工具。它不仅可以应用与企业，也可以应用于个人，例如帮助自己分析、诊断及更新个人职业规划。然而在使用商业画布的过程中，不少人感到困苦不已——
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r如何利用商业画布进行商业模式分析？
针对以上问题，我们特邀兴远咨询认证讲师与您一同进行探讨学习。本课程旨在帮助学员跳出日常的竖井思维，通过学习全球经典的商业语言Canvas，理解商业背后的价值链流转。课堂上讲师还将导入世界前沿的商业案例，引导学员制作出具有市场吸引力的商业画布，帮助学员建立商业能力。
课程收获
1、完善商业思维，建立商业逻辑，理清商业全貌；
2、洞察客户需求，以及市场需求为衡量商业的标准；
3、通过大量对鲜活案例的解读，用真相诠释原理；
4、建立成本、投入产出比等基本财务意识，有的放矢。
课程特色
1、商业画布?被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。它不但是一套提升商业敏感度，创新、迭代商业模式的知识方法论，更是一套提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案；
2、商业画布?历经12年，目前在全球500万使用者，在50多个国家有2000多个专业导师教练顾问；
3、课程全程应用商业画布?为共通的商业语言，并设有丰富和最新的价值案例分享。
课程大纲
第一部分：了解商业模式画布
1、导入
（1）商业巨头的朝夕泯灭
（2）小组讨论：消失的公司
（3）商业模式的价值
2、商业画布工具学习
（1）商业画布工具解析
（2）商业画布6个最佳使用习惯
（3）教练引导共创练习
3、个人练习
（1）制作你部门或喜欢的公司的商业画布
（2）并向同组推销它，选出最受欢迎的画布
第二部分：商业分析
1、商业模式分析
（1）商业模式基本形态—式样
（2）各式样的不同适用形式及核心要点
2、商业生态分析
（1）鲜活的商业模式实例——传统优势企业的O2O转型
（2）商业模式中的相关利益者利益共存
第三部分：商业练习
1、商业分析评估
2、反馈沟通
3、课程应用
本课程名称： 商业画布®商业思维训练：一张图读懂商业模式
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