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思维导图

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  • 课程时间:2019/11/28 09:00 至 2019/11/29 17:00 已结束
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:373732
  • 课程分类:职业素养
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课程大纲

课程背景

在当今工作环境下,面对海量信息,只有不断提高个人的工作效能,才能提升自己的工作价值。于是越来越多人开始把“思维导图”作为驰骋职场的利器,因为它强大的功能可以运用于整理信息、计划项目、管理时间、系统思考等多个工作场景,然而——

q如何用思维导图快速处理繁杂的材料,完成重要任务?

q如何在众说纷纭的会议中高效收尾,概括问题关键点?

q如何准确领会领导的工作指示,高效执行指定内容?

针对以上问题,我们特邀团队图像引导师臧贤凯先生与您一同进行探讨学习。本课程融合思维导图技术、个人管理的思想与方法。课程根据管理者的工作场景设计,一边学习思维导图工具,一边演练提升自我效能的方法,让学员对自己能做出的贡献更加清晰,轻松应对复杂的职场问题,去迎接更多的发展挑战。


课程收获

1、快速学会使用思维导图技术;

2、提高对信息的组织处理能力;

3、学会立体直观地理解项目内容;

4、运用视觉化结构,勾勒可视化大脑地图;

5、了解大脑学习机制,改善记忆力。


课程特色

1、克服中国人学习思维导图“不会画图”的局限,辅导学员快速突破画图的障碍;

2、根据不同职能部门学员的需求,将思维导图与管理、营销等实践活动相结合;

3、课程设有实战演练环节,讲师将针对学员进行点评;

4、课堂模拟管理、营销等工作情景,让学员体验其中并能应用到实际工作中。


课程大纲

一、思维导图理清观念

1、思维导图介绍

2、绘图-读图-解释图

3、两种发散思考练习

4、思维导图的基本规则

二、工作效能全景图

1、系统思考的基本分类概念

2、捕捉跳跃思考的利器应用

3、课程学习全图示范

三、时间管理

1、记录时间,善用工具

2、减少琐碎时间

3、安排整块工作

四、任务规划

1、工作分解与计划

2、一页纸掌握工作全貌

3、明晰自己的任务及障碍

4、索引地图

五、信息整理

1、信息吸收与发散笔记(苹果的例子)

2、便于分析与理解

六、会议与演示

1、准备会议

2、在会议上捕捉想法

3、做决定

4、准备演示或报告

七、学习

1、做学习计划

2、做读书学习笔记

3、从工作总结中学习

4、整合学习笔记

5、提高记忆力与专注力



本课程名称: 思维导图

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