思维导图

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课程背景

在当今工作环境下，面对海量信息，只有不断提高个人的工作效能，才能提升自己的工作价值。于是越来越多人开始把“思维导图”作为驰骋职场的利器，因为它强大的功能可以运用于整理信息、计划项目、管理时间、系统思考等多个工作场景，然而——

q如何用思维导图快速处理繁杂的材料，完成重要任务？

q如何在众说纷纭的会议中高效收尾，概括问题关键点？

q如何准确领会领导的工作指示，高效执行指定内容？

针对以上问题，我们特邀团队图像引导师臧贤凯先生与您一同进行探讨学习。本课程融合思维导图技术、个人管理的思想与方法。课程根据管理者的工作场景设计，一边学习思维导图工具，一边演练提升自我效能的方法，让学员对自己能做出的贡献更加清晰，轻松应对复杂的职场问题，去迎接更多的发展挑战。

课程收获

1、快速学会使用思维导图技术；

2、提高对信息的组织处理能力；

3、学会立体直观地理解项目内容；

4、运用视觉化结构，勾勒可视化大脑地图；

5、了解大脑学习机制，改善记忆力。

课程特色

1、克服中国人学习思维导图“不会画图”的局限，辅导学员快速突破画图的障碍；

2、根据不同职能部门学员的需求，将思维导图与管理、营销等实践活动相结合；

3、课程设有实战演练环节，讲师将针对学员进行点评；

4、课堂模拟管理、营销等工作情景，让学员体验其中并能应用到实际工作中。

课程大纲

一、思维导图理清观念

1、思维导图介绍

2、绘图-读图-解释图

3、两种发散思考练习

4、思维导图的基本规则

二、工作效能全景图

1、系统思考的基本分类概念

2、捕捉跳跃思考的利器应用

3、课程学习全图示范

三、时间管理

1、记录时间，善用工具

2、减少琐碎时间

3、安排整块工作

四、任务规划

1、工作分解与计划

2、一页纸掌握工作全貌

3、明晰自己的任务及障碍

4、索引地图

五、信息整理

1、信息吸收与发散笔记（苹果的例子）

2、便于分析与理解

六、会议与演示

1、准备会议

2、在会议上捕捉想法

3、做决定

4、准备演示或报告

七、学习

1、做学习计划

2、做读书学习笔记

3、从工作总结中学习

4、整合学习笔记

5、提高记忆力与专注力