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本课程名称： 人力资源主管/助理晋升实战课程研修班
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培训受众:
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这个课程所秉承的原则是管理大师德鲁克的经典名言：“管理是一种实践，其精髓在于行，而不在于知！其验证的标准在于成果而不在于逻辑！”
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课程大纲
课程大纲：
部分管理技巧：
1、 岗位说明书的编制技巧和通常编制方法
2、 面试发问技巧（基本信息了解法、声东击西、穷追法、乱中取胜、故意降低法、假定条件法、压力面试）
3、 新员工报到之前HR准备和报到后必须签收的文件
4、 劳动合同签定时必须掌握的要点和难点
5、 薪资福利的法律规定、并与企业所得税的关系
6、 考勤日常管理的窍门
7、 各类假期的法律规定和薪资结算
8、 各类证件办理过程中的材料准备和表格填写技巧
9、 执行制度与流程中的变通技巧
10、 与政府部门交往的技巧？与劳动监察、劳动仲裁、社保审计、工资总额申请等部门的应对技巧
培训师介绍
多家媒体的特约撰稿人，曾接受广东《智通人才》的采访，浙江省首届人力资源论坛特邀嘉宾等。多篇文章如《中国人力资源管理者的通病》、《教你如何和应聘者谈薪资》、《人力资源管理者的“六心”》、《面试的十一大攻略》等被中人网、新华网、HR管理世界、中央电视台、《哈佛商业评论》转载等。
授课风格：强调实战，诙谐幽默，深入浅出，擅长用体验式和教练方法使学员从案例中领悟。 主讲课程（可英文授课）：《招聘和面试技巧》、《绩效管理》、《人力资源战略和规划》、《管理和沟通》、《时间管理》、《目标管理》、《中层经理的角色认知》、《管理者必备的七项工具》等
本课程名称： 人力资源主管/助理晋升实战课程研修班
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