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进出口税费分析与成本控制实务分享班

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  • 课程时间:2019/08/26 09:00 至 2019/08/27 17:00 已结束
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 郭志
  • 课程编号:367796
  • 课程分类:财务税务
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培训受众:

涉外企业关务、物流、采购、贸易合规等部门相关人员;

课程大纲

参会费:3800元/人,含场地、讲师、午餐、税费、资料、证书等费用进出口税费分析与成本控制实务分享班颁发证书
颁发:“进出口税费分析与成本控制”结业证书进出口税费分析与成本控制实务分享班参会人员
涉外企业关务、物流、采购、贸易合规等部门相关人员;
涉外企业审计、法务、生产计划、财务等部门相关人员;
报关行、货代物流公司及兴趣爱好者。进出口税费分析与成本控制实务分享班课程收益
通过基础知识结构分析让企业了解进出口活动的风险与成本
通过进出口流程模拟再造,让学员深刻认识企业运营风险及失败成本
通过案例解析,现场降本增效,让学员学以致用进出口税费分析与成本控制实务分享班培训大纲:
进出口活动中的常见成本?
现场互动——必须成本有哪些?
货物价值(包含特许权)
运费、保险费、杂费
进出境关税、增值税、消费税
进出境通关手续费、进出口运输费用、设备安装调试费
进出口活动中的失败成本?
滞报金、滞纳金、删改单通关手续费
空仓费、空车费、待时费、过夜费、停线费
海关处罚成本、诉讼纠纷成本
现场讨论——如何避免失败成本?
进出口活动中的筹划成本?
现场互动——筹划成本有哪些?
出口退税、转移定价、外汇结算
时间成本、空间成本
有何影响?
失败成本积累的公司画像
成本规划提升的公司画像
如何规划?
成交方式规划、贸易方式规划
通关模式规划、异常情况应急规划
现场改善—大道:
错误案例解析、错误案例改造
合规流程再造、合规系统化统筹
现场制作—如何控制?
跨部门联动机制
流程—制度---执行进出口税费分析与成本控制实务分享班
讲师简介
郭 志
北京睿杰信德国际管理顾问有限公司 高级顾问
苏州永耀世通供应链有限公司运营总监,关务天空论坛创始人,自媒体关务发布创始人。作为一名外向型企业管理的老兵!2007年开始投身关务公益事业,先后筹建苏州关务论坛,关务天空论坛等关务公益组织,并积极参加海关政策宣传,曾参与编写助理报关师教材加贸篇;与园区海关合作拍摄全国首部反映关务工作的微电影《报关风云》。多年来历任台企关务经理、运营经理;日企资材部部长、通关部长等职务。经过多年积累与沉淀,精通企业内部管理以及涉外政策法规,对企业供应链管理与海关监管相结合有着独到见解,尤其擅长保税合规以及进出口筹划。现任苏州奥塞德精密科技有限公司通关部长、苏州恒格海关事务所特约顾问,江苏报关协会苏州工业园区特聘专家,中国报关协会特约撰稿人,中国报关行业第一届专业技能大赛专家组成员。

本课程名称: 进出口税费分析与成本控制实务分享班

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