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1、入职前的信息隐瞒与信息欺诈
常见问题：婚育状况虚假，学历履历虚假以及其他各种信息采集中的防伪？
2、试用期内持续病休或怀孕病休
常见问题：试用期内请病假，病假天数超过试用期，试用期可以延长吗？可以辞退吗？
3、各种混病假以及各种诊治
常见问题：伪造病假单或购买病假单，不及时提交病假单甚至拒绝提交病假单，拒绝去公司指定医院复查，拒绝做劳动能力鉴定，利用病假出外旅游等等
4、未婚先孕或怀孕后就保胎休假
常见问题：女员工怀孕就请病假，假单上的疾病为“早孕或孕几周”？
5、经常迟到早退与虚假考勤
常见问题：业务人员、公司中高级人员的考勤管理？
6、不定时员工各种考勤问题
常见问题：各种不定时工作岗位、工作模式下的考勤
7、拒绝公司或主管下达的工作指令
常见问题：员工因为个性问题与主管不合，并拒不配合其下达的工作任务？
8、大错不犯小错不断的诊治
常见问题：员工经常犯的小错，如拒不参加会议、不回邮件、迟到、早退等？
9、消极怠工各种表现及诊治
常见问题：员工做事拖拖拉拉、效力低下，找各种理由怠工（例如电脑等工作设备有问题） ？
10、在公司内常发表负面言论
常见问题：员工在公司散布公司的负面信息影响其他员工？
11、绩效考核合格但不见容于团队
常见问题：工作考勤合格但经常在团队内部传播关于公司和上司的消极想法？
12、工作差错造成单位的损失
常见问题：主观过失造成的损害，能力不足造成的损害，损害后果的评估
13、用假发票或虚构事由报销
常见问题：用假发票报销
14、不休年假且不愿书面放弃年假
常见问题：公司可以规定年休假过期作废吗？
15、在职期间的各种兼职活动
常见问题：工作时间的兼职，业余时间的兼职
16、违反公司各种保密制度的行为
常见问题： 员工离职时，隐瞒或不披露，事后发现加入有直接竞争关系的公司？
17、岗位、地点变动难以协商
常见问题：客观情况发生重大变化，公司确实没有岗位提供怎么办？
18、离职中的各种问题及诊治
常见问题：离职时不办理工作交接，不完成公司各部门的离职手续？
19、竞业限制各种问题及诊治
常见问题：离职员工一边拿着公司发的竞业限制补偿金，一边去竞争对手公司就业？
20、各种拒绝签收问题及诊治
常见问题：员工拒绝签署员工手册确认书，拒签谈话记录，拒签各种其他文件（警告信，通知信）等？
如果您还有遇到这20类问题员工的其他棘手问题，欢迎您课前或课上提出您的问题，郭老师将现场为您解答。 您的问题，我们有问必答！
本课程名称： HR最头疼的20类问题员工常见问题管理情形分析及应对
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课程大纲
1、入职前的信息隐瞒与信息欺诈
常见问题：婚育状况虚假，学历履历虚假以及其他各种信息采集中的防伪？
2、试用期内持续病休或怀孕病休
常见问题：试用期内请病假，病假天数超过试用期，试用期可以延长吗？可以辞退吗？
3、各种混病假以及各种诊治
常见问题：伪造病假单或购买病假单，不及时提交病假单甚至拒绝提交病假单，拒绝去公司指定医院复查，拒绝做劳动能力鉴定，利用病假出外旅游等等
4、未婚先孕或怀孕后就保胎休假
常见问题：女员工怀孕就请病假，假单上的疾病为“早孕或孕几周”？
5、经常迟到早退与虚假考勤
常见问题：业务人员、公司中高级人员的考勤管理？
6、不定时员工各种考勤问题
常见问题：各种不定时工作岗位、工作模式下的考勤
7、拒绝公司或主管下达的工作指令
常见问题：员工因为个性问题与主管不合，并拒不配合其下达的工作任务？
8、大错不犯小错不断的诊治
常见问题：员工经常犯的小错，如拒不参加会议、不回邮件、迟到、早退等？
9、消极怠工各种表现及诊治
常见问题：员工做事拖拖拉拉、效力低下，找各种理由怠工（例如电脑等工作设备有问题） ？
10、在公司内常发表负面言论
常见问题：员工在公司散布公司的负面信息影响其他员工？
11、绩效考核合格但不见容于团队
常见问题：工作考勤合格但经常在团队内部传播关于公司和上司的消极想法？
12、工作差错造成单位的损失
常见问题：主观过失造成的损害，能力不足造成的损害，损害后果的评估
13、用假发票或虚构事由报销
常见问题：用假发票报销
14、不休年假且不愿书面放弃年假
常见问题：公司可以规定年休假过期作废吗？
15、在职期间的各种兼职活动
常见问题：工作时间的兼职，业余时间的兼职
16、违反公司各种保密制度的行为
常见问题： 员工离职时，隐瞒或不披露，事后发现加入有直接竞争关系的公司？
17、岗位、地点变动难以协商
常见问题：客观情况发生重大变化，公司确实没有岗位提供怎么办？
18、离职中的各种问题及诊治
常见问题：离职时不办理工作交接，不完成公司各部门的离职手续？
19、竞业限制各种问题及诊治
常见问题：离职员工一边拿着公司发的竞业限制补偿金，一边去竞争对手公司就业？
20、各种拒绝签收问题及诊治
常见问题：员工拒绝签署员工手册确认书，拒签谈话记录，拒签各种其他文件（警告信，通知信）等？
如果您还有遇到这20类问题员工的其他棘手问题，欢迎您课前或课上提出您的问题，郭老师将现场为您解答。 您的问题，我们有问必答！
培训师介绍
劳动法专家
上海劳动法研究会副会长
上海滩劳动法三剑客之一
中国社会法研究会理事、中国劳动学会劳动人事争议处理专业委员会常务理事、上海市法学会劳动法研究会副会长、上海市人力资源和社会保障学会常务理事暨劳动法专业委员会副主任、上海市人力资源和社会保障咨询专家、上海市劳动争议仲裁委员会咨询专家、《中国劳动》杂志编委、上海财经大学法学院兼职硕士生导师、上海法官培训中心教员。其授课对象包括雅培、日立电器、先正达、汉高、飞利浦、住友制药、蒂森电梯、雅诗兰黛、安利、和记黄埔、舍弗勒、博世、、道达尔、家乐福、苏宁、东风汽车、宝钢、可口可乐、大陆汽车、联邦快递、IBM、庄臣、海尔、丰田、道康宁、斯伦贝谢、丹佛斯、中石化、交行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。
本课程名称： HR最头疼的20类问题员工常见问题管理情形分析及应对
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