TS16949内审员培训_公开课

培训受众:

汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士：汽车零件制造厂商、已采用或将导入版的企业、汽车制造厂商负责供应商开发部门、汽车行业品质工程师、汽车制造业系统推进人员、准备提升能力的人员及各类高校、职高中专技校等院校在校学生

课程收益:

·了解如何建立ISO/TS16949质量体系
·掌握过程方法
·初步了解五大核心工具
·懂得如何开展过程式内部审核
·考试合格获ISO/TS16949内审员资格证书

课程大纲

第一天

·ISO/TS16949：2002发展的背景及概况
·QS-9000、VDA6.1、AVSQ、EAQF与ISO/TS16949的关系
·ISO标准和ISO/TS16949技术规范的介绍
·ISO/TS16949与ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系的关系
·五大核心工具（PPAP、APQP、MSA、FMEA、SPC）概述

第二天

·ISO/TS16949：2002技术规范条款讲解
·过程方法在系统中的应用
·IATF建议的顾客导向过程清单
·如何确定组织的COP
·怎样使用并编制乌龟图和章鱼图
·ISO/TS16949：2002实施中的重点和难点讲解
·ISO/TS16949：2002如何应用于供应商的开发和监控

第三天

·ISO/TS16949质量管理体系内部审核理论知识
a）ISO/TS16949内审员内部质量审核的目的、特点
b）ISO/TS16949内部质量审核与外部质量审核的比较
·ISO/TS16949内部质量审核实施过程及要求
a）内部质量审核体系的建立
b）审核计划、审核前行动
c）审核前行动、实施阶段的主要活动
d）审核组会议、内部审核报告
·内部质量审核员
a）ISO/TS16949内审员对内部质量审核的基本要求
b）ISO/TS16949内审员的作用
c）ISO/TS16949内审员职责
·案例分析及实操演练、考试

培训师介绍

吴百川
高级职业讲师，质量-行政-管理持续改善专家，北京国际商务学院企业工商管理EMBA ，生产管理专家、华东地区生产现场管理培训第一人，北京核心创业现场资源管理研究所高级研究员，管理培训咨询有限公司高级培训讲师。曾任职深圳富士康QE课长，新加坡某科技公司品质部副理/制造部副理，某汽车配件公司品质部经理/行政部经理，某著名日企ISO事务局/提案改善事务局/生产革新事务局/专职培训讲师。执力于公司的提案改善和生产革新活动，为公司在提案改善中节约成本和消除无用功创造价值在300万元RMB以上。长期担任制造，质量，行政，管理工作，持续改善专案管理，有丰富的制造工厂管理，品质管理，培训和项目指导经历。

本课程名称： TS16949内审员培训

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