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制造业成本降低与生产效率提升

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  • 课程时间:2018/08/30 09:00 至 2018/08/31 17:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 阳丽
  • 课程编号:360236
  • 课程分类:财务税务
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培训受众:

制造企业负责人、生产精良、车间主任、生产课长、现场一线班组长及其他与生产相关职员

课程收益:

• 让学员认知生产效率与成本管理对企业的重要性
• 让学员掌握7S执行、安全管理的方法
• 让学员有效掌握人员管理、成本控制方法
• 教导学员提高生产效率的技能
•指导学员从多层面思考提高管理效果的措施
• 提升学员的生产管理能力和企业综合管理水平

课程大纲

课程大纲
第一讲:成本控制与企业发展的关系
一 . 企业发展与成本关系导航

  • 企业发展趋势分析
  • 企业利润模式
  • 企业利润计算

二. 导致生产成本居高不下的问题解析
第二讲:生产干部的使命和作用

  • 生产干部的10大使命
  • 生产干部2个重要作用

第三讲:打造高效的生产作业团队
一 . 掌握员工高效管理技能

  • 人员管理的5个误区
  • 培训,倡导跟上上司脚步

二. 掌握85/90后员工引领艺术

  • 了解各时代员工处理问题的方式
  • 85/90后员工5项商数分析
  • 引领85/90后员工5大文化
  • 管理85/90后员工5大方法

三. 掌握高效管理新员工4项技能

  • 新员工教导7步流程
  • 新员工上岗培训4项原则
  • 对新员工传帮带3步法
  • 阶梯式提升新员工操作技能3个阶段

四. 掌握激励员工的3项原则

  • 认识激励的2个误区
  • 实施无成本激励3项注意
  • 激励的6个注意事项

第四讲:强化7S,构建安全现场
一 . 推行7S的意义
二. 推行7S的两个误区
三. 推行7S的精髓
四. 构建无事故安全现场3项措施
第五讲:如何提高生产效率
一 . 认识生产效率3个误区
二. 建立高效生产现场

  • 彻底执行7S管理
  • 制造紧张的工作气氛
  • 掌握造势的3种技巧

三. 寻找提高生产效率的方法

  • 优化工艺流程,提高生产效率4个做到
  • 改进管理措施,提高生产效率3种方法
  • 提高效率的2种方法

第六讲:借助自动化提高生产效率
一 . 导入自动化提高生产效率

  • 导入自动化是制造业的发展趋势
  • 走出“自动化就是高效率”的误区

二. 企业导入自动化需要注意的10个问题
第七讲:加强执行力,做好生产过程控制
一 . 掌握执行力5步技巧
二. 时间段控制,生产效率提升有保障
三. 数据管理,生产效率提升要到位
四. 过程管理与要点检查,让执行力贯穿始终

  • 高效生产制程控制3个要点
  • 过程控制4个做到
  • 做好过程控制8项要求
  • 要点检查的重要性
  • 实施要点检查的3个作用

五. 质量保证,执行力的客观体现

  • 产品质量保证4个做到
  • 工作质量保证4个支点

第八讲:用最低成本达成目标业绩
一 . 人员管理降成本的有效方法
二. 过程控制降成本的可行方法

  • 制程中人员稳定5个核心

三. 物料管理降成本的控制方法
四. 设备管理降成本的经济方法

  • 设备3期磨损机理
  • 设备故障发生 3期规律
  • 设备3期管理法则
  • 机器设备自主保养7步法

五. 在制品管理降成本的控制方法

  • 半成品管理4 种方法
  • 做好首件检查工作2个重点
  • 盯好关键环节关键岗位
  • 抓两头 ,促中间3个做好
  • 成品管理3大措施
  • 搬运成本降低4项注意
  • 在制品品质成本控制3项法则
  • 控制无序生产的6大成本
  • 工伤、事故4项成本控制
  • 在制品2项管理成本控制

培训师介绍

咨询师:
王老师
• 2017年度CCAA第四批、第五批国家注册审核员继续教育课程教师
• 2014年度中国讲师网500强讲师、五星级现场管理理论发起人
• 2013年度中华讲师网500强讲师、年度中华讲师网百强讲师
• 联合智业 顾问专家委员会委员
• 时代光华管理学院高级培训讲师
• 国培认证培训中心 高级培训讲师
• 中军民联信息技术研究院主任研究员

曾服务过的部份企业:
中 国石油管道管理局、中石油兰州润滑油公司、中国兵器工业集团包头北方创业、中国航空航工业长空公司、中国电子、中国科学院地质与地球物理研究所、中国平安 河南分公司、天安门物业、海南航空技术服务公司、腾讯北京公司、京东商城、陕西中烟集团、中科合油集团、日照港集团股份二公司、集装箱发展公司、日照港裕 廊码头、烟台港集团、盐田港国际集装箱码头北京中盾国际物流、、徐州港、燕京啤酒、特变电工鲁能泰山电缆、杭州电缆、江扬线缆、北京现代摩比斯、上汽通用 泛亚集团、北汽模塑集团、太原铁路局太原铁路器材有限公司、准能集团大准铁路公司、北京排水集团、南山铝业、佳通轮胎、西门子、北京宏达日新、北京三立车 灯、北京国医械华光认证公司、北京百则科技、北京亿赛通科技、北京宝兴达软件、韩国独资晓星科技、北京超群食品、北京杜奥尔车饰、北大指纹技术有限公司、 北京科米星科技、北京双杰电器股份、北京蓝星科技、北京宇超塑胶、北京城市应急、北京绿茵环境科技、北京苍穹数码测绘、北京芬雷选煤托管、北京金控自动 化、北京科化新技技、北京瑞韩汽车部件、吉林森工木业、和时利集团、天津丰盈米业、天津君诚集团、天津中冠胶管、天津航宇嘉瑞、苏中电池、中智电池、天润 曲轴、鑫亚工业集团、烟台胜地汽车部件、宁夏东方有色集团、青岛强鹏实业、莱芜佰汇包装、山东瑞烨、江苏力乐集团、世友地板、山西豪钢、河南世奇游乐、河 南永荣、昆山六晖橡胶、昆山六晖、无锡华云数据、康得复材、深圳驰骋信息科技、宁波华翔集团、天津伍而特、天津中冠胶管、常州定远塑胶、河北华琳电器、河 北今朝集团、河北恒辉物业集团、河北安平公安局、河北廊坊体育局、衡水宝秋数码、唐山鑫虎重工、河北乾鑫、、长沙艾森、东莞铭普、泰州科化新科技、中山强 鹏印业、山西约翰芬雷华能设计工程、湖南华望科技、金龙鱼集团益海安格诺公司、宝泉钱币、辰海高科.....

本课程名称: 制造业成本降低与生产效率提升

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