制造业成本降低与生产效率提升_公开课

培训受众:

制造企业负责人、生产精良、车间主任、生产课长、现场一线班组长及其他与生产相关职员

课程收益:

• 让学员认知生产效率与成本管理对企业的重要性
• 让学员掌握7S执行、安全管理的方法
• 让学员有效掌握人员管理、成本控制方法
• 教导学员提高生产效率的技能
•指导学员从多层面思考提高管理效果的措施
• 提升学员的生产管理能力和企业综合管理水平

课程大纲

课程大纲
第一讲：成本控制与企业发展的关系
一 . 企业发展与成本关系导航

企业发展趋势分析
企业利润模式
企业利润计算

二. 导致生产成本居高不下的问题解析
第二讲：生产干部的使命和作用

生产干部的10大使命
生产干部2个重要作用

第三讲：打造高效的生产作业团队
一 . 掌握员工高效管理技能

人员管理的5个误区
培训，倡导跟上上司脚步

二. 掌握85/90后员工引领艺术

了解各时代员工处理问题的方式
85/90后员工5项商数分析
引领85/90后员工5大文化
管理85/90后员工5大方法

三. 掌握高效管理新员工4项技能

新员工教导7步流程
新员工上岗培训4项原则
对新员工传帮带3步法
阶梯式提升新员工操作技能3个阶段

四. 掌握激励员工的3项原则

认识激励的2个误区
实施无成本激励3项注意
激励的6个注意事项

第四讲：强化7S,构建安全现场
一 . 推行7S的意义
二. 推行7S的两个误区
三. 推行7S的精髓
四. 构建无事故安全现场3项措施
第五讲：如何提高生产效率
一 . 认识生产效率3个误区
二. 建立高效生产现场

彻底执行7S管理
制造紧张的工作气氛
掌握造势的3种技巧

三. 寻找提高生产效率的方法

优化工艺流程，提高生产效率4个做到
改进管理措施，提高生产效率3种方法
提高效率的2种方法

第六讲：借助自动化提高生产效率
一 . 导入自动化提高生产效率

导入自动化是制造业的发展趋势
走出“自动化就是高效率”的误区

二. 企业导入自动化需要注意的10个问题
第七讲：加强执行力，做好生产过程控制
一 . 掌握执行力5步技巧
二. 时间段控制，生产效率提升有保障
三. 数据管理，生产效率提升要到位
四. 过程管理与要点检查，让执行力贯穿始终

高效生产制程控制3个要点
过程控制4个做到
做好过程控制8项要求
要点检查的重要性
实施要点检查的3个作用

五. 质量保证，执行力的客观体现

产品质量保证4个做到
工作质量保证4个支点

第八讲：用最低成本达成目标业绩
一 . 人员管理降成本的有效方法
二. 过程控制降成本的可行方法

制程中人员稳定5个核心

三. 物料管理降成本的控制方法
四. 设备管理降成本的经济方法

设备3期磨损机理
设备故障发生 3期规律
设备3期管理法则
机器设备自主保养7步法

五. 在制品管理降成本的控制方法

半成品管理4 种方法
做好首件检查工作2个重点
盯好关键环节关键岗位
抓两头 ,促中间3个做好
成品管理3大措施
搬运成本降低4项注意
在制品品质成本控制3项法则
控制无序生产的6大成本
工伤、事故4项成本控制
在制品2项管理成本控制

培训师介绍

咨询师:
王老师
• 2017年度CCAA第四批、第五批国家注册审核员继续教育课程教师
• 2014年度中国讲师网500强讲师、五星级现场管理理论发起人
• 2013年度中华讲师网500强讲师、年度中华讲师网百强讲师
• 联合智业顾问专家委员会委员
• 时代光华管理学院高级培训讲师
• 国培认证培训中心高级培训讲师
• 中军民联信息技术研究院主任研究员

曾服务过的部份企业：
中国石油管道管理局、中石油兰州润滑油公司、中国兵器工业集团包头北方创业、中国航空航工业长空公司、中国电子、中国科学院地质与地球物理研究所、中国平安河南分公司、天安门物业、海南航空技术服务公司、腾讯北京公司、京东商城、陕西中烟集团、中科合油集团、日照港集团股份二公司、集装箱发展公司、日照港裕廊码头、烟台港集团、盐田港国际集装箱码头北京中盾国际物流、、徐州港、燕京啤酒、特变电工鲁能泰山电缆、杭州电缆、江扬线缆、北京现代摩比斯、上汽通用泛亚集团、北汽模塑集团、太原铁路局太原铁路器材有限公司、准能集团大准铁路公司、北京排水集团、南山铝业、佳通轮胎、西门子、北京宏达日新、北京三立车灯、北京国医械华光认证公司、北京百则科技、北京亿赛通科技、北京宝兴达软件、韩国独资晓星科技、北京超群食品、北京杜奥尔车饰、北大指纹技术有限公司、北京科米星科技、北京双杰电器股份、北京蓝星科技、北京宇超塑胶、北京城市应急、北京绿茵环境科技、北京苍穹数码测绘、北京芬雷选煤托管、北京金控自动化、北京科化新技技、北京瑞韩汽车部件、吉林森工木业、和时利集团、天津丰盈米业、天津君诚集团、天津中冠胶管、天津航宇嘉瑞、苏中电池、中智电池、天润曲轴、鑫亚工业集团、烟台胜地汽车部件、宁夏东方有色集团、青岛强鹏实业、莱芜佰汇包装、山东瑞烨、江苏力乐集团、世友地板、山西豪钢、河南世奇游乐、河南永荣、昆山六晖橡胶、昆山六晖、无锡华云数据、康得复材、深圳驰骋信息科技、宁波华翔集团、天津伍而特、天津中冠胶管、常州定远塑胶、河北华琳电器、河北今朝集团、河北恒辉物业集团、河北安平公安局、河北廊坊体育局、衡水宝秋数码、唐山鑫虎重工、河北乾鑫、、长沙艾森、东莞铭普、泰州科化新科技、中山强鹏印业、山西约翰芬雷华能设计工程、湖南华望科技、金龙鱼集团益海安格诺公司、宝泉钱币、辰海高科.....

本课程名称： 制造业成本降低与生产效率提升

查看更多：财务税务公开课

上一篇：实验室安全管理

下一篇：企业安全、健康、环境（EHS)全面管理训练

与 制造业 成本控制 员工 管理技能 相关的最新课程

•现代仓库管理与高效物料配送(2024-12-20 济南市)

•工业4.0降本增效战略部署(2024-10-16 上海市)

•设备要效益-工匠精神下的设备管...(2024-09-26 武汉市)

•洞悉现在，引领未来&mdash...(2024-09-26 武汉市)

•制造业全面降本与绩效提升(2024-09-24 北京市)

•基于数字化技术的智能制造实践(2024-09-20 广州市)

•MTP中高层管理技能提升(2024-09-13 广州市)