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6月28日
一、TPS的架构
二、认识七大浪费
三、为何要导入拉动生产(演练)
四、看 板
l 看 板的功能
l 看 板的种类
l 看 板规则
l 看 板运作的前提条件
l 看 板使用方法
l 看 板的回转张数
五、看板微道场演练
六、丰田的物流模式
七、高效率生产的JIT现场物流
八、JIT的实践(多种少量运搬的実施例)
九、实现混流线的物流
十、案例分享:台湾电装的E看
十一、板拉动式生产+物料配送
6月29日
"自设玩具工厂PK”实操演练
本课程名称： 拉动及物料配送系统
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培训受众:
课程收益:
与学员面对面交流，倾囊分享智能制造最佳实践；
培训颁发证书:
课程大纲
6月28日
一、TPS的架构
二、认识七大浪费
三、为何要导入拉动生产(演练)
四、看 板
l 看 板的功能
l 看 板的种类
l 看 板规则
l 看 板运作的前提条件
l 看 板使用方法
l 看 板的回转张数
五、看板微道场演练
六、丰田的物流模式
七、高效率生产的JIT现场物流
八、JIT的实践(多种少量运搬的実施例)
九、实现混流线的物流
十、案例分享:台湾电装的E看
十一、板拉动式生产+物料配送
6月29日
"自设玩具工厂PK”实操演练
培训师介绍
国匠高级讲师
现任杭州电子科大工业工程系客座讲师
曾任宁波健峰管理培训学校资深咨询老师
曾任宁波健峰管理培训学校成都分校副总经理
曾任台湾先锋企管公司资深咨询老师(师承钟朝嵩教授-台湾 TQM 泰斗)
曾任台湾丰田电装(DENSO)工企课(TIE)
曾任成都某食品总经理
曾任某合资企业副总经理，负责工厂管理、质量管理。
曾辅导培训：一汽富维、富士康(IE 学院)、台湾统一食品、浙江绿源电动车、山东绿源电 动车、杭州浪潮精密机械、台湾春翔机械、沁园集团、宁波麦克英孚、上海佳味食品、顶呱呱快餐中央厨房、杭州诺丁食品、漳州康宝农业、南阳龙邦、农业科技公司、桐乡中鼎纺织、源友食品、南京海鹰食品、奉化佳尔灵气动、 雅戈尔、杭州藤仓橡胶(日資)、申洲制衣、杭州永耀科技、桐乡朝晖过滤、 金田铜业、武义捷天、武义嘉美厨具、永盛工具、友享食品、正凯机械等
本课程名称： 拉动及物料配送系统
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