《管理者提升能力工作坊》_公开课

培训受众:

有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者

课程收益:

行动学习将致力于管理能力指标的生成与能力指标提升行动计划的设计与应用，有效帮助管理者提升自我管理能力，推动管理创造价值。

课程大纲

模块一：能力定义与能力维度界定

模块二：能力指标与能力任务

模块三：能力短板与能力案例

模块四：能力提升行动计划

培训师介绍

谢言川老师
能力工作坊专家、行动学习项目顾问、内部讲师导师
能力工作坊创始人
中国南方行动学习联盟创始人
中国企业能力建设工程特聘讲师
格兰仕集团培训总监
某著名集团领导力中心主任
核心价值
如何推动学习价值转化，确保学习落地，提升组织业绩？谢老师通过深入的研究和广泛的实践，形成了一整套传统学习升级的模式。
在管理能力提升方面，谢老师将管理能力与管理课程结合，生成能力工作坊的微咨询项目来推动管理能力提升；在行动学习项目方面，谢老师通过导入四大模式来确保不同类型的行动学习项目的成功和价值实现，并将行动学习的理念和方法内化到企业中；在课程落地方面，谢老师通过行动学习应用和行动学习式课程来将传统课程转化成为学习行动计划，实现个人和组织的同步提升。

《管理者提升能力工作坊》

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