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本课程名称： 心理学在人事管理中的应用
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培训受众:
课程收益:
2、了解人力资源管理各模块中
3、帮助学员系统地整理人力资源管理工作中心理学的逻辑方法；
4、心理学的学习对HR自我职业发展的意义，在职业能力提升的同时，提升HR内在的心理能量；
课程大纲
心理学是研究什么？
心理学的学科分支
心理学的研究方法与常用名词
2、第二模块心理测评与选才与人才发展
DDI关于选才的成功典范介绍关于选才的成功典范介绍
测试内容的分类
个性测试介绍
讨论：个性测试结果的运用
智力、能力测试介绍
心理健康测试
测试方法的运用
结构化面试中心理学技巧
眼动模式的练习
讨论：笔纸测试的运用场景
无领导小组的运用场景
项目设计：挑选管培生
评鉴中心技术简介
3、第三模块管理心理学与绩效激励
管理心学的基本框架
员工价值观与态度
激励理论与全方位HR政策
内容型激励理论
过程型理论理论
4、第四模块 社会心理学与员工行为
社会心理学的基本框架
HR的胜任力与心智模式
从众与服：对政策制度定的启发
HR在社会支持系统中的作用
5、第五模块 心理咨询技术与HR的成长
贯注的适用情景与练习；倾听的适用情景与练习
沉默的适用情景与练习；宣泄的适用情景与练习
探讨的适用情景与练习；质问的适用情景与练习
行为操控的适用情景与练习；自我披露的适用情景与练习
如何成为员工的教练；EAP的概括介绍
培训师介绍
华东师范大学心理学本科；华东师范大学首届房地产经济硕士课程；瑞士维多利亚大学工商管理博士；华东师范大学MBA导师；东方讲坛特约讲师；英国国际管理公会IPMA职业培训师；世界医学最高认证中心WMECC催眠治疗师。在企业人力资源全面管理、收购兼并和退出流程以及集团化管控的组织流程、权限设计、绩效管理、各类激励机制方面，拥有较为丰富的实战经验；她是一个非常贴近业务，对企业经营有深入理解的人力资源工作者，她总是带着对人性的深入思考和相应的工作方法去帮助企业达到具体的业务要求。善于思考、行动迅速、达成目标是她工作的强烈的风格。
本课程名称： 心理学在人事管理中的应用
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