你的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

行动教练—专注于行为改变的企业教练技术(基础课程)

推荐

暂无评价   
  • 开课时间:2018/06/28 09:00 已结束
  • 结束时间:2018/06/29 17:00
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:358768
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:2162
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
4800
你还可以: 收藏

培训受众:

新晋管理者及从技术走向管理的管理者;需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者;需要提升培训效果,实现从“知道”到“做到”的咨询顾问等

课程收益:

1、学习行动教练的三项原则,形成教练的心智模式
2、掌握行动教练的三项能力,快速提升解决问题的能力并激发改变的意愿
3、掌握行动教练的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者达成目标
4、现场解决学员在工作中面临的具体困难或挑战

课程大纲

一、什么是教练

目标:理解教练的价值,形成教练的状态。

1、教练的定义

(1)对话练习:体验教练式对话和非教练式对话

2、教练的原则

(1)支持、期待、信任

(2)录像观摩:《面对巨人》

3、 教练的价值

4、单元小结

二、教练的核心能力

目标:掌握教练的核心能力,运用教练技术进行简单对话。

1、深度倾听

(1)深度倾听的3个步骤

(2)回放练习:迅速建立亲和

(3)确认练习:有效化解抱怨

2、有力提问

(1)录像观摩:《乔致庸》

(2)有力提问的特点

(3)有力提问的范例

(4)对自己的有力提问练习

(5)SMART提问练习:聚焦目标

3、有效反馈

(1)录像观摩:《盖章》

(2)有效反馈的3个要素

(3)教练是一面镜子:区分行为与判断的练习

(4)积极性反馈练习:以小见大

(5)建设性反馈练习:对事不对人

4、单元小结

 

三、教练的流程

目标:熟练运用教练流程,并能解决实际问题

1、聚焦目标

小组练习:拿到SMART目标

2、了解现状

小组练习:了解影响目标达成的因素和资源

3、探索行动方案

小组练习:探索实行目标的行动计划

4、强化意愿

小组练习:激发被指导者实行目标的动力

5、3人小组练习:运用教练流程解决每个人的实际问题

6、单元小结

四、教练的运用

目标:制定行动计划

1、教练实践探讨

(1)教练项目的成功案例

(2)90天教练项目流程

2、制定行动计划

(1)作业表单

(2)三人小组

3、课程总结

 

 

培训师介绍

机构背景
国际行动教练协会(WORLD INSTITUTE FOR ACTIONCOACHING,WIAC)是由一群热爱教练技术,立志运用教练技术支持社会发展的教练、培训师发起,成立于中国香港特别行政区,旨在传播教练理念,推广教练技术、培养教练型管理者的组织。秉承“付诸行动,拥抱文化”的理念,致力于行动教练培训认证、技术研发和推广、理念传播与实践,以及行动教练专业期刊、图书编辑。WIAC通过培养认证行动教练支持管理者优化管理行为,提升员工满意度、激发团队动力、提升组织绩效;通过行动教练知识体系和认证体系的建设,培养专业的行动教练,并为教练提供实践机会;通过组织教练的行业交流,推动专业领域的知识分享。促进会员的学习、能力提升、成果转化。
主要课程
《行动教练—专注于行为改变的企业教练技术(基础课程)》、《行动教练—教练能力提升的法宝(进阶课程)》……
服务客户
苏泊尔、可口可乐、国联证券、GE、SMG、安居客、世纪华联、中国移动……

本课程名称: 行动教练—专注于行为改变的企业教练技术(基础课程)

查看更多:领导力公开课

企业教练 教练技术 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%