与成功有约—解读七个习惯_公开课

培训受众:

资深经理人、团队管理者

课程收益:

1、认识效能的原则
2、学习人类的四种潜能
3、运用SMART和SWOT分析
4、学会双赢的五要领

课程大纲

第一章：基本原则

持续成熟模式

价值观与原则

思维转变

流程与结果

效能：产能/产出的平衡

第二章：寻求个人成功

成功的第一个习惯：主动积极

社会眼中的我

我们拥有选择的自由

被动消极、主动积极

人类四种潜能

被动消极的人的特征

化消极为积极（行动胜过感觉）

跳出关注回归影响

从自己做起

不怕错只怕不改过

信守我们的承诺

成功的第二个习惯：以终为始

人生的价值与意义

先构思再行动

掌握人生罗盘

撰写人生的剧本（SMART原则）

为自己立宪法（SWOT分析）

你生命的重心（思维观念的根源）

我的冰山

描绘我的生命之树

我的使命宣言

第三章：寻求公众成功

成功的第四个习惯：双赢思维

人际关系六貌

匮乏与富足的心态

联盟综效互利共荣

回顾生命之树

辨别双赢

双赢源自勇气双赢的五要领

成功的第五个习惯：知彼解己

周哈里视窗

沟通是双向交流

沟通的障碍——价值观

认识你的价值观

尊重差异

自传式回应

同理心的倾听

倾听的层次

有效的沟通（听与说）

成功的第六个习惯：集思广益

沟通的层次

敞开胸怀

化阻力为助力

成功的第七个习惯：不断更新

从四层面磨练自己

良性循环使人成长

准备好了吗？

写下你的承诺

培训师介绍

实战经验
多年的实战历程沉淀出了浓厚的管理底蕴，在任职国内大型跨国企业集团人力资源部副部长期间，主导创建了领导力学院，并与国际学习型组织创始人彼德.圣吉携手，在集团内部实施了学习型团队试点项目，成为中国第一家导入“团队学习实验室”企业项目负责人，在企业大学创建及大型学习项目的推动方面具有非常资深的经验。被列入国家人事局高级人才库备案的培训专家。
多年的培训管理经验，在组织文化创建和领导力培养方面积累颇深，可以帮助企业规划企业文化、领导力提升、团队建设等项目，并运用国际认证专利工具，将这些项目在企业中落地实施。
教练资格（国际认证）
【情境领导】教练（国际行为学大师保罗赫塞博士认证）；【开发你的内在领导力】教练（国际影响力大师麦克斯维尔博士认证）;【团队学习实验室】教练（国际学习型组织协会主席，国际管理大师彼得.圣吉认证）;【变革的力量－领导力】教练（国际领导力大师约翰科特博士认证）;【领越TM领导力】教练（国际领导力大师詹姆斯.库泽斯博士认证）
主要课程
魅力领导系统项目、人力资源开发战略实务-培训管理者的系统思考、创建学习型组织-五项修炼、管理效能提升训练-培育执行能力、企业经营模拟沙盘训练……
服务客户
中国电信、中国银行、美的集团、歌莉娅、德国宝柏……

本课程名称： 与成功有约—解读七个习惯

查看更多：领导力公开课

上一篇：从优秀到卓越—高阶秘书养成之道

下一篇：商务礼仪与职业形象提升

与 七个习惯 思维 人际关系 沟通相关的最新课程

•企业内刊新闻采编与自媒体传播(2024-12-13 上海市)

•SPIN顾问式销售技巧与沟通谈...(2025-03-27 深圳市)

•Excel在职场办公中的高效应...(2024-11-14 北京市)

•创新思维创新管理(2024-11-13 上海市)

•当责®领导&mdash...(2024-10-25 深圳市)

•企业成本管控与预算管理沙盘模拟(2024-10-18 深圳市)

•实战商务礼仪与品质商务场景沟通(2024-09-25 上海市)