设备预防维修与管理_公开课

培训受众:

制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。

课程收益:

通过培训课，应掌握以下知识和能力：
 理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。
 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维修水平。
 掌握预防维修的管理方法，面向生产需求，理解设备和备件分类管理法，掌握设备的FMEA工具、PM分析工具，掌握建立综合的设备零故障的预防维修体系管理体系的方法。
 理解现代故障监测和诊断的知识和方法，提高设备管理的技能和水平，从而减少浪费，达成减低成本和提高效益目的。
 学习设备计划保养的关键路径方法，掌握设备保养事前/事中/事后的管理手段，掌握提高设备计划保养效率的方法，提升制定设备计划保养的工作能力。
 通过实例，掌握设备管理的策略管理工具，学会应用设备管理技术工具、解决问题的方法等现代设备管理的应用，成为掌握综合提升设备管理水平的优秀管理者。
 研讨设备技术的发展趋势和管理信息化技术的进步，给现代设备管理带来的进步。
 通过案例分析，减少故障停机、降低设备维修成本，增加企业效益。
 分析设备管理在互联网的要求，帮助学员思考如何建立系统、务实、可落地的互联网时代的设备智能维护体系。

课程大纲

一、设备预防维修的产生

1、设备管理概述

Ø 设备管理的定义

2、设备的综合效率OEE的含义及提升

Ø 设备寿命周期LCC的理论

二、设备管理效率化和智能化

1、各类故障处理流程

Ø 流程改善：探讨适合企业的故障处理流程和相关资源和管理内容

2、故障性质与维修方式的选择

Ø 故障修复五步法

3、设备预防维修和备品备件管理

Ø 设备和备品备件等级

Ø 备件管理的依据

Ø 备品备件库存管理

4、指标体系

Ø 设备的MTBF、MTTR 和OEE

5、智能化设备管理系统的构建

三、现代设备维修方法

1、设备维修的发展阶段

2、从预知维修PDM到状态维修CBM

3、以利用率为中心的维修ACM

4、全面计划质量维修TPQM

5、适应性维修ADM

6、风险维修RBM

7、以可靠性为中心的维修RCM

Ø 案例讨论：以可靠性为中心的维修方法

四、设备零故障预防维修管理的构建

1、建立设备点检定修制度：

Ø 点检管理

Ø 点检项目

Ø 点检运行模式

2、设备TPM管理研讨

Ø 设备缺陷管理制度的建立

Ø 设备零故障预防模式的基本概念

Ø 建立设备零故障预防维修管理模式

五、FMEA在预防维修的应用

1、建立以消除故障发生根本原因的预防维修

2、FMEA的分析程序和步骤

3、风险评估和评分标准

Ø 设备FMEA的分析

Ø 案例练习：设备FMEA分析

六、 PM分析法在预防维修的应用

Ø PM分析步骤

Ø 案例：PM分析的应用

七、设备计划保养和设备改善

1、计划保养和SMED

2、计划保养的关键路径方法

3、故障防止再发：设备的改善和水平展开设备改

善和水平展开案例研讨

八、预防维修与设备润滑管理

1、润滑系统的概念分类

2、润滑管理的目的和任务

3、润滑注油标准的制定

4、润滑教育和任务分担

5、润滑的目视化管理

Ø 案例：润滑业务的改善提升步骤

九、设备的状态监测技术

1、设备的状态监测和诊断技术

2、设备故障诊断技术的分类

3、现代故障监测诊断技术手段

Ø 案例：典型零件的简易监测法

十、全面提升设备管理策略

1、设备技术改造评价

2、建立旨在减低设备维修的总成本的设备策略

3、设备改善的策略工具的应用举例

重点：如何降低设备维修的综合成本

培训师介绍

张海博老师：
教育及资格认证：
设备管理高级讲师、高级咨询师
工学博士、高级工程师
讲师经历及专长：
现任某大型中外合资企业副总经理，曾任某大型电子元器件公司（上海中航光电子股份有限公司）工场长、技术部、制造部、设备部经理，主要从事生产管理和制造生产用的非标设备、模具的设计、制造工作，及企业管理改善的推进工作。
张老师掌握现代高科技制造业的生产、设备、技术、品质、人员管理等方面的知识，并具有丰富的实务操作经验。多次赴瑞士、日本、韩国研修生产、设备、机械制造和品质管理，对现代管理理念和中国的生产管理实际的结合有自己的见解和心得，善于发现现场的细节问题，并提出合理的改善方向。
张老师擅长的课程有： TPM 、工厂设备维修管理、解决设备/技术问题的方法（FEMA）、精益生产管理、精益6SIGMA等。
培训客户及培训风格：
张老师培训过众多知名企业，其中有：日立电气、日立电梯、通力电梯（中国）、大金空调、西门子电气、上柴股份、纽曼泰克（无锡）、高力（江阴）、ABB合肥、NEC(中国) 、和晶科技、格兰富水泵、东陶、江苏开德、利莱森玛电机科技、圣班戈磨料、法尔胜光子、微密科技、苏瑞普科技、布勒机械、实达精密不锈钢、艾默生传导系统、爱立信熊猫、宁波信虹精密机械、思源电气、NSK昆山、凌云股份、拜尔作物科学、日之升新技术、妮维雅、嘉里特种化学、优耐得、艾瑞生物、宁波乐金、江汉石油、大亚科技、三爱富新材料、戴铂新材料、玛努利液压、威孚环保、克鲁勃润滑、阿科玛高远、上海联景、苏尔寿、奥麒化工、瑞好聚合物、三菱材料、阿斯利康制药、西安杨森制药、柯惠医疗、一汽集团、联合汽车（博世）、腾龙汽车、贺利氏催化器、东风、三花汽车控制系统、宜昌达门、相信制动系统、韩泰轮胎、卡斯马汽车系统……
 张老师善于运用互动的授课方式和丰富的实例，提高学员的积极性；系统解决问题的观点，使学员能将上课学到的知识运用到企业实际工作中。

本课程名称： 设备预防维修与管理

查看更多：生产管理公开课

上一篇： JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术

下一篇：工艺标准化管理与生产技术能力提升

与 设备管理 库存管理 设备维修 tpm 相关的最新课程

•国家软考中级-软件设计师(2024-10-26 北京市)

•设备要效益-工匠精神下的设备管...(2024-09-26 武汉市)

•国家软考高级-系统架构设计师(2024-09-20 上海市)

•运营设计与供应链管理（高管研习...(2024-09-13 广州市)

•M2供应链管理规划（2天）(2024-08-29 上海市)

•设备点检规范化与设备现场维护(2024-06-21 长沙市)

•设备预防性维修管理创新与自主保...(2024-06-21 广州市)