时间管理与效率提升_公开课

培训受众:

希望通过时间管理来提高学习、工作效率的人员，渴望能通过更有效的时间管理来提高工作业绩的职场人士。

课程收益:

1. 日常工作效率提高，减少加班时长
2. 提高信息记录、文档长期保存效率，减少查找资料时间
3. 复杂项目跟踪有条理，减少遗漏，提高效率
4. 减少团队沟通障碍，聚焦核心问题
5. 收获实用型方法和工具
6. 学员课堂分享自己的工作心得、互相学习，共同提高组织效率
7. 课后送全套课件PDF版及部分电子资料、工具软件

课程大纲

【第一天课程】《聚焦核心问题，目标清晰，行动准确》

一、问题：狠抓核心问题，剔除干扰

1. 问题收集：

1）剔除干扰

2）换位思考

2. 问题精炼

1）三招

2）零秒思考

3. 问题分析四步

二、目标管理SMART原则

三、项目管理基本知识：

1. 项目组成

2. WBS

四、第一步行动： A+k

五、计划

1. 计划概念新解

2. 月、周、日计划练习

3. 月、周、日常规练习

总结：详述自己的工作计划组成

【第二天课程】《高效工具详解》

六、收集：信息图：理解互联网时代信息爆炸的现状，摆脱99%的噪音，抓住1%的有效信息

1. Excel表格的简单高效使用

2. 本子的高效使用

3. 日历的高效使用

4. 邮件的高效跟踪

5. 微信的高效使用

6. 选择电子软件类工具app的3大原则

7. 主流易学易用“轻”软件推荐

七、整理

1. 文件管理：文件命名、文档管理结构设计，解决每个人都头痛的问题

2. 终极解决方案：另建信息中心，从根本上剔除垃圾信息的干扰

3. 清单类电子工具演示；笔记类电子工具展示

4. 激发学员自主建立文档模板的信念，理顺多项目、多任务管理

八、执行

1. 专注类方法

1）专注三招

2）2P一原则

3）番茄工作法

2. 思考类方法

1）思维导图

2）优先级排序

3）零秒思考

3. 克服拖延

1）拖延形成机制

2）拖延“症”的误区

3）拯救拖延：完美+失败恐惧

九、回顾总结

1. 带领学员集体用思维导图总结全天课程知识点

2. 全天成果群体展示

培训师介绍

卓一企管讲师团专家授课！

时间管理与效率提升

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