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轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质
情景案例：
l 财务报表如何透露企业经营状况和发展潜力？这三家PC公司，你会投资哪家？
l 一家快速崛起的互联网科技公司，经营模式到底有何不同？看财务如何揭示其经营密码？
模块学习：
l 商业运行的本质，财务在企业中的角色
l 非财经理必备的商业通用语言：财务语言
l 三张报表反映的信息以及相互关联关系
l 资产负债表：钱从哪里来？花到哪里去？
n 财务实力如何？成长性如何？
n 财务结构是否合理？有何风险？
l 利润表：企业赚钱了吗？
n 利润是如何形成的，影响利润的关键因素有哪些？
n 毛利、营业利润和净利润分别反映什么信息？
l 现金流量表：企业资金流健康吗？
n 企业真的赚钱了吗？利润与现金流哪个更重要？
n 为什么长期亏损的企业反而被投资人热捧？
总结反思：知识点简要回顾
工具发放：报表阅读导航图
充分挖掘经营潜力，预算推动企业目标实现
l 去年销售收入7000万，今年总部下达目标2个亿，怎么办？
l 预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样？
l 做预算的正确思路和流程，以及各部门的预算管理职责
l 预算目标制定困境破解：一场双赢的预算博弈
l 预算差异分析与控制
l 如何让预算跟得上形势变化——滚动预测
工具发放：部门预算编制要领
现金为王的管理策略，加速盈利的秘诀
l 业务目标与资金安全的平衡——财务女魔头的两难选择
l 常见占用资金的五种情况
l 存货多少是合适的？原材料采购的周期怎么定？
l 赊销会带来哪些成本？信用账期多少天是合适的？
l 如何加速销售回款？
延伸阅读：竞争激烈行业如何做到应收账款0风险
管理者必知的税务常识，解开常见税务困惑
l 一次闹心的报销经历——发票被财务退回了三次
l 企业的税负重吗？一般要交哪些税？
l 发票报销控制真有必要这么严格吗？
l 签合同时有哪些税务问题要考虑？
l 销售及采购业务中的常见税务问题
延伸阅读：业务部门不可不知的二十条税务“雷区”
本课程名称： 非财务经理的财务课程
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培训受众:
课程收益:
统一不同职能的人员对公司经营目标的认识，实现企业目标协同
让管理者体会和反思自己不同的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平
【学员层面】
对管理中常见的问题，获得一个新的思考角度
能够通过应用财务的思维和工具方法，帮助自己分析经营管理问题，提升管理绩效
课程大纲
轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质
情景案例：
l 财务报表如何透露企业经营状况和发展潜力？这三家PC公司，你会投资哪家？
l 一家快速崛起的互联网科技公司，经营模式到底有何不同？看财务如何揭示其经营密码？
模块学习：
l 商业运行的本质，财务在企业中的角色
l 非财经理必备的商业通用语言：财务语言
l 三张报表反映的信息以及相互关联关系
l 资产负债表：钱从哪里来？花到哪里去？
n 财务实力如何？成长性如何？
n 财务结构是否合理？有何风险？
l 利润表：企业赚钱了吗？
n 利润是如何形成的，影响利润的关键因素有哪些？
n 毛利、营业利润和净利润分别反映什么信息？
l 现金流量表：企业资金流健康吗？
n 企业真的赚钱了吗？利润与现金流哪个更重要？
n 为什么长期亏损的企业反而被投资人热捧？
总结反思：知识点简要回顾
工具发放：报表阅读导航图
充分挖掘经营潜力，预算推动企业目标实现
情景案例：
l 去年销售收入7000万，今年总部下达目标2个亿，怎么办？
模块学习：
l 预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样？
l 做预算的正确思路和流程，以及各部门的预算管理职责
l 预算目标制定困境破解：一场双赢的预算博弈
l 预算差异分析与控制
l 如何让预算跟得上形势变化——滚动预测
总结反思：知识点简要回顾
工具发放：部门预算编制要领
现金为王的管理策略，加速盈利的秘诀
情景案例：
l 业务目标与资金安全的平衡——财务女魔头的两难选择
模块学习：
l 常见占用资金的五种情况
l 存货多少是合适的？原材料采购的周期怎么定？
l 赊销会带来哪些成本？信用账期多少天是合适的？
l 如何加速销售回款？
总结反思：知识点简要回顾
延伸阅读：竞争激烈行业如何做到应收账款0风险
管理者必知的税务常识，解开常见税务困惑
情景案例：
l 一次闹心的报销经历——发票被财务退回了三次
模块学习：
l 企业的税负重吗？一般要交哪些税？
l 发票报销控制真有必要这么严格吗？
l 签合同时有哪些税务问题要考虑？
l 销售及采购业务中的常见税务问题
总结反思：知识点简要回顾
延伸阅读：业务部门不可不知的二十条税务“雷区”
培训师介绍
本课程名称： 非财务经理的财务课程
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