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第1天 应收账款实用催收技巧
一、应收账款管理现状
中国企业应收账款现状
应收账款回收绩效不良的原因分析
赊销拖欠现象日渐严重的原因分析
经营中的“信用环”论
逾期应收账款的“冰山”原理
二、应收账款逾期拖欠的防范措施
客户背景的有效调查
合同付款条款的设计
收账激励机制的设计
应收账款账龄分析与实时监控
三、应收账款催收方法与技巧
识别客户拖欠的危险信号与对策
账款催收的方式及案例分析
诉讼与非诉讼方式催收的分析
识别客户的逃债伎俩
预防商业欺诈和陷进
四、不良应收账款的催收
从失败案例中获得启发
不良资产处置的方法
系统的账款催收程序——POWER法则
第2天 信用管理机制与信用分析
一、建立客户信用管理机制---应收账款管理的命脉
建立有效的信用管理体系
信用部门与业务部门效协作的关键
端到端的信用管理流程
信用规划管理
信用风险管理的主要模式
二、客户信用资料收集、分析与报告
客户信用资料的收集内容与渠道
客户信息真实性与有效性的核实
客户档案库的建立和维护
信用风险识别方法和原则
客户财务状况与还款来源分析
客户信用分析报告的成型
本课程名称: 端到端的应收账款 —从信控到收账
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户
【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节
【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈
课程大纲
第1天 应收账款实用催收技巧
一、应收账款管理现状
中国企业应收账款现状
应收账款回收绩效不良的原因分析
赊销拖欠现象日渐严重的原因分析
经营中的“信用环”论
逾期应收账款的“冰山”原理
二、应收账款逾期拖欠的防范措施
客户背景的有效调查
合同付款条款的设计
收账激励机制的设计
应收账款账龄分析与实时监控
三、应收账款催收方法与技巧
识别客户拖欠的危险信号与对策
账款催收的方式及案例分析
诉讼与非诉讼方式催收的分析
识别客户的逃债伎俩
预防商业欺诈和陷进
四、不良应收账款的催收
从失败案例中获得启发
不良资产处置的方法
系统的账款催收程序——POWER法则
第2天 信用管理机制与信用分析
一、建立客户信用管理机制---应收账款管理的命脉
建立有效的信用管理体系
信用部门与业务部门效协作的关键
端到端的信用管理流程
信用规划管理
信用风险管理的主要模式
二、客户信用资料收集、分析与报告
客户信用资料的收集内容与渠道
客户信息真实性与有效性的核实
客户档案库的建立和维护
信用风险识别方法和原则
客户财务状况与还款来源分析
客户信用分析报告的成型
培训师介绍
本课程名称: 端到端的应收账款 —从信控到收账
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