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浙江大学东方财智总裁培训项目，成立10余年，08年开始与浙大、北大、清华、复旦、交大、人大等国内外高校联合成功举办了200多期（10000+名学员）高端总裁研修班，强大的科研技术力量和师资优势，目前已经为数万企业高管校友精英人士达成了自身价值与企业价值的提升，并建立了以东方财智商学院精英为核心的商业资本圈层。项目有：工商管理、企业上市、金融投资、企业经营创新、国学等。
秉承“实战+商圈+投资”的理念，针对企业发展首创结果式教育培训体系，提供投资创业、公司管理、资本运作等理论与实践支持，带您解读企业家该如何站在全球角度，放眼世界，布局未来，把握时代趋势，助力企业成为具有价值的成长型中小企业！
课程大纲
l 资本顶层·商业战略
战略决定企业的生死，方向错了，一切将是无可挽回的错误！
在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下，企业如何利用创新的战略规划来突破市场困局？
又如何通过与内部资源相匹配的战略来获得企业超常规发展？
让您基于新商业文明规则，打破传统思维，站在全球制高点上，重新看待企业战略、组织管理。
l 企业营销·品牌建设
美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家：市场环境到底发生了怎样的变化？
过度的市场细分已经使得企业无处可去；
人人学会市场细分便无市场可分，人人学会定位便无位置可定；
本模块让企业家重新发现营销的本质和成功的秘诀，提升企业家洞察市场的能力和目标客户分析，让企业家掌握营销的策略和模式创新，提升企业家品牌经营和管理意识，掌握营销组合的创新策略，重新构建企业的盈利模式。
l 企业经营·模式升级
如何打造与时俱进的事业合伙制模式？
合伙制背后的新商业文明秩序怎么重构？
未来已来，如何基于未来看未来？
如何未来十年，老板必须具备三大能力，第一是团队打造的能力，第二是资源整合的能力，第三是盈利模式创新的能力。
在快速发展与转变的时代浪潮下，谁能紧跟时代，率先自我革命，改造自身，建立新的商业模式，谁就是赢家。
l 人力资本·股权激励
如今，领先企业在标准普尔 500 强上停留的平均时间从1935 年的 90 年下跌到 15 年。在过去的 30 多年中，许多曾经站上峰顶的中国企业已然销声匿迹。
如何构建持续的竞争力，成为基业长青的成功企业？
如何让员工也关心利润？
如何让员工也关心费用？
当你想给公司进行股权激励时，什么时候分，分给谁，分多少？
当你：做到一定规模时，核心高管纷纷离职，另立山头时怎么办？
当你：给员工薪资涨了又涨，绩效变了又变，员工却没有激情，没有动力怎么办？
当你：不懂公司治理，不懂股权设计，导致股权结构混乱，股东不全怎么办？
本模块将为您带来专业的股权设计、系统的绩效管理、实用的应用工具、典型的案例学习、高效的战略规划、落地的辅导方案。
l 财务规划·战略管理
评估过去、预测未来
了解如何从评估以往绩效和预期未来绩效的目的出发，根据企业的战略来对财务报表进行解读、理解和分析。
读懂报表、透视经营
读懂、读透财务报表：通过财务数字一眼看穿企业盈利能力、资产效率及经营风险，发现问题并找到解决办法，提升企业管理水平。
有效沟通、助力决策
与财务部进行更为有效的沟通，让财务人员读懂自己的要求，在制定对外决策时有效利用会计信息，规避企业风险。
l 投资管理·资本运营
使您通过资本视角，了解和掌握资本运作与投融资筹划的知识与方法，针对企业金融决策实际，重资本运作实践．全面提升企业的资本运作能力。
1.系统性强：本课程是国内第一次对企业融资进行系统培训的实战课程；
2.实战性显著：本课程由资本战略实务专家对企业融资与资本运作提供全面实践指导；
3.“案例教学法”：用大量企业融资与资本运作的成功实践案例启发学员资本运作之路，解决企业融资瓶颈。
l 家族传承·财富管理
在今日的经济环境中，不论是商人、投资者、专业人士，甚至每一个人都是暴露于潜在金融危机之中，如股票市场的崩溃，货币贬值，巨额坏账，公司清盘/个人破产，政治环境不稳定等等的不利因素，都可能导至我们的财产减少或价值消失，同时令到我们的负债增加。
此模块设计，让您学会财富管理的同时，也将会有计划地将收益和资产分配给受益人，将生意得以延续，而“富不过三代”将不再应验在我们身上。
l 十大增值服务
l 诊断式辅导企业难题
l 微咨询课堂
l 财智线上大学
l 毕业后成为经营俱乐部会员
l 本俱乐部打造1000+资本家
l 终身免费参加项目投决会
l 终身免费参加内部项目路演分析会
l 优先项目分析
l 优先参与资本家俱乐部必起的母基金
l 优先跟投优质好项目
本课程名称： 浙江大学后EMBA 企业经营模式创新董事长班
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培训受众:
课程收益:
以“ 产业为本、创新为魂”，强调学以致用，帮助企业家：取势（审时度势，强烈的危机意识和高瞻远瞩的眼光），明道（掌握在激烈市场竞争中搏击并胜出的商学新道），优术（学习最新的经营管理之术），以真正提升企业核心领导人的管理思路与水平，提升企业价值。
教学理念
以结果式教学，将教学、圈层、咨询、资源服务、金融服务有机结合，通过五个阶梯实现系统性、精准性、落地性、有效性打破传统的培训模式！
价值定位
打造以落地为宗旨，产学融为一体的企业价值转化平台，解决企业需求为最终目标！
课程大纲
浙江大学东方财智总裁培训项目，成立10余年，08年开始与浙大、北大、清华、复旦、交大、人大等国内外高校联合成功举办了200多期（10000+名学员）高端总裁研修班，强大的科研技术力量和师资优势，目前已经为数万企业高管校友精英人士达成了自身价值与企业价值的提升，并建立了以东方财智商学院精英为核心的商业资本圈层。项目有：工商管理、企业上市、金融投资、企业经营创新、国学等。
秉承“实战+商圈+投资”的理念，针对企业发展首创结果式教育培训体系，提供投资创业、公司管理、资本运作等理论与实践支持，带您解读企业家该如何站在全球角度，放眼世界，布局未来，把握时代趋势，助力企业成为具有价值的成长型中小企业！
课程大纲
l 资本顶层·商业战略
战略决定企业的生死，方向错了，一切将是无可挽回的错误！
在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下，企业如何利用创新的战略规划来突破市场困局？
又如何通过与内部资源相匹配的战略来获得企业超常规发展？
让您基于新商业文明规则，打破传统思维，站在全球制高点上，重新看待企业战略、组织管理。
l 企业营销·品牌建设
美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家：市场环境到底发生了怎样的变化？
过度的市场细分已经使得企业无处可去；
人人学会市场细分便无市场可分，人人学会定位便无位置可定；
本模块让企业家重新发现营销的本质和成功的秘诀，提升企业家洞察市场的能力和目标客户分析，让企业家掌握营销的策略和模式创新，提升企业家品牌经营和管理意识，掌握营销组合的创新策略，重新构建企业的盈利模式。
l 企业经营·模式升级
如何打造与时俱进的事业合伙制模式？
合伙制背后的新商业文明秩序怎么重构？
未来已来，如何基于未来看未来？
如何未来十年，老板必须具备三大能力，第一是团队打造的能力，第二是资源整合的能力，第三是盈利模式创新的能力。
在快速发展与转变的时代浪潮下，谁能紧跟时代，率先自我革命，改造自身，建立新的商业模式，谁就是赢家。
l 人力资本·股权激励
如今，领先企业在标准普尔 500 强上停留的平均时间从1935 年的 90 年下跌到 15 年。在过去的 30 多年中，许多曾经站上峰顶的中国企业已然销声匿迹。
如何构建持续的竞争力，成为基业长青的成功企业？
如何让员工也关心利润？
如何让员工也关心费用？
当你想给公司进行股权激励时，什么时候分，分给谁，分多少？
当你：做到一定规模时，核心高管纷纷离职，另立山头时怎么办？
当你：给员工薪资涨了又涨，绩效变了又变，员工却没有激情，没有动力怎么办？
当你：不懂公司治理，不懂股权设计，导致股权结构混乱，股东不全怎么办？
本模块将为您带来专业的股权设计、系统的绩效管理、实用的应用工具、典型的案例学习、高效的战略规划、落地的辅导方案。
l 财务规划·战略管理
评估过去、预测未来
了解如何从评估以往绩效和预期未来绩效的目的出发，根据企业的战略来对财务报表进行解读、理解和分析。
读懂报表、透视经营
读懂、读透财务报表：通过财务数字一眼看穿企业盈利能力、资产效率及经营风险，发现问题并找到解决办法，提升企业管理水平。
有效沟通、助力决策
与财务部进行更为有效的沟通，让财务人员读懂自己的要求，在制定对外决策时有效利用会计信息，规避企业风险。
l 投资管理·资本运营
使您通过资本视角，了解和掌握资本运作与投融资筹划的知识与方法，针对企业金融决策实际，重资本运作实践．全面提升企业的资本运作能力。
1.系统性强：本课程是国内第一次对企业融资进行系统培训的实战课程；
2.实战性显著：本课程由资本战略实务专家对企业融资与资本运作提供全面实践指导；
3.“案例教学法”：用大量企业融资与资本运作的成功实践案例启发学员资本运作之路，解决企业融资瓶颈。
l 家族传承·财富管理
在今日的经济环境中，不论是商人、投资者、专业人士，甚至每一个人都是暴露于潜在金融危机之中，如股票市场的崩溃，货币贬值，巨额坏账，公司清盘/个人破产，政治环境不稳定等等的不利因素，都可能导至我们的财产减少或价值消失，同时令到我们的负债增加。
此模块设计，让您学会财富管理的同时，也将会有计划地将收益和资产分配给受益人，将生意得以延续，而“富不过三代”将不再应验在我们身上。
l 十大增值服务
l 诊断式辅导企业难题
l 微咨询课堂
l 财智线上大学
l 毕业后成为经营俱乐部会员
l 本俱乐部打造1000+资本家
l 终身免费参加项目投决会
l 终身免费参加内部项目路演分析会
l 优先项目分析
l 优先参与资本家俱乐部必起的母基金
l 优先跟投优质好项目
培训师介绍
陈东琪
中国社会科学院研究生院教授，博士生导师；国家级有突出贡献的中青年专家，先后赴美哈佛大学、贝克莱加州大学等院校进修货币金融理论和从事博士后研究。国家发改委宏观经济研究院副院长。
爱新觉罗·启翊
东方财智商学院特聘教授 / 著名国学、现代管理、投融资专家 服务单位：小松集团，以及蒙牛集团、中国移动、北京城建集团、中化集团等大型企业和福建省政府、山东省政府等。
祁 斌
清华大学物理学学士，罗切斯特大学生物物理学硕士，芝加哥大学商学院MBA和清华大学数量经济学博士。 2000年起在中国证监会任职，现任中投公司副总经理。
张华光
东方财智商学院特聘教授 / 清华大学中国金融研究中心商业模式研究工作室执行主任、“同炬商模”研究中心创始合伙人、汉能投资集团投资合伙人、商业模式研究、创新设计与股权投资和资本运作专家、清华大学工商管理硕士，清华大学工学学士。
龙平敬
东方财智商学院特聘教授/ 财富中国董事总经理 /工商管理硕士（MBA）、财富中国董事总经理、商业模式专家、连锁经营实战专家、商界项目孵化中心首席顾问。曾服务中国人寿、中山名人电脑、劲霸集团；上海成功创业后，历任中国红石集团、沈阳高德、宝丰化工、百姓堂药业等企业首席战略官。
李 东
东方财智商学院董事 / 智放营销总裁 / 财中金控总裁品牌特约讲师、首席品牌顾问、资深实战派营销专家、及交通大学、浙江大学、福州大学EMBA特约讲师。
陆 豪
东方财智商学院特聘教授/软银赛富投资合伙人、卓越金控控股董事长，北大、清华、复旦、交大等名校兼职教授。
王 阳
东方财智商学院特聘教授/原IBM全球副总裁兼中国开发中心总经理，负责大数据，云计算及人工智能等领域。赛伯乐投资管理全球一千亿资产，致力于投资与国际接轨的企业技术创新到产业创新、区域创新创业到转型升级及全新商业模式。
钱栋玉
东方财智商学院特聘教授/A股上市公司金轮股份执行总裁 / 美国管理协会（AMA）资深会员/曾任中国家纺行业十大品牌公司董事总经理/企业转型升级模型（CTU-Model）提出人/工信部国家领军人才千人计划导师.
贺正生
北京市衡基律师事务所创始合伙人 / 宁波康强电子股份独立董事 北京市律师协会并购与重组专业委员会委员、中华全国律师协会会员、北京律师协会会员。
刘胜
讲师介绍中国创新创业大赛新疆赛区主要评委及导师、创客中国评委
曾任中科招商基金投资总监、总助；汉富控股有限公司副总裁，现任云胜投资总经理
虞东
情报学硕士、管理学硕士。资深职业经理人、企业转型变革设计师、企业主私人顾问。
曾服务于央企、跨国公司、合资企业、上市公司、地方政府平台公司、大型民营企业团、金融控股集团等企业类型。历任助理、专员、主管、经理、总监、分管副总、运营副总、总经理等职务。
产业研究包括：城市运营、高端医疗、安防技术、再生资源、低碳环保等。
本课程名称： 浙江大学后EMBA 企业经营模式创新董事长班
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