安全行为观察与管理_公开课

培训受众:

企业管理层、ESH经理和主管，部门经理和主管、安全员、现场主管和班组长

课程收益:

人员的安全行为管理水平决定着企业的安全管理绩效。
本课程的主要目的：
 安全行为观察流程和主要要素；
 实际演练安全行为观察，全面了解安全观察中对安全文化的影响；
 安全行为形成和沟通的重要性；
 如何管理、激励全员参与安全行为观察。

课程大纲

模块一：安全行为

l 安全三角形

l 需求/动机与标准化作业

l 安全目标/文化对员工行为影响

l 基本的心理需求

中国人行为模式中看员工管理

模块二：常见不安全行为

l 不安全行为的种类

l 不安全行为的产生/分析

l 性格与不安全行为

l 环境与不安全行为

典型不安全行为和不安全心理实

模块三：安全行为管理工具使用

l 行为观察法（BBS）

l 行为观察表

l 行为观察应用与实践

l 课堂练习－发现不安全行为

l 员工的不行为纠正模式

l 练习－现场反馈

l 行为观察数据的使用和管理

模块四：情景演练

l 员工不安全行为及其管理研讨

l 安全行为观察实战

l 安全行为观察与安全文化

l 行为观察成功关键要素

培训师介绍

老师均具有20多年安全、健康、环境方面工作经验，熟悉工业卫生，安全管理，现场管理，EHS审核，EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结；注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情，其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护，各种安全分析与管理工具如JHS，BOS，BBS，安全检查，防火与应急管理等具有独到的认识与体会；并熟悉政府关系，国家法规，许可证的管理。

本课程名称： 安全行为观察与管理

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