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模块一：EHS主管和EHS团队
确定EHS在公司管理中的位置
l EHS部门的责任
l EHS制度建设与要求
l 各部门的在EHS方面的责任与工作要求
组建有效的EHS工作团队
l 团队组成与作用
l EHS工作团队的“保鲜”
l 常见问题讨论
EHS工作团队的方法与技巧
l 安全评比
l 安全检查
l 事故管理
模块二：设备、物料与现场的EHS管理
作业设备设施
l 机器防护
l 电器安全
l 特种设备
l 工具的使用与检查
物料管理
l 仓库管理与危险物料
l 作业环境与劳动保护
l 急救与救援
模块三：作业活动与人员
现场作业EHS管理流程
l 现场作业EHS管理流程
l 现场作业EHS的资质、设备和能力要求
l 作业许可证的类别、批准与发放
l 动土、动火、密闭空间作业、高处作业、临时用电等常见作业过程的危险分析和风险控制要求
l 人的不安全行为管理与案例分析
工厂布局与现场
l 厂区、道路、及外围设施
l 危险区域控制
l 消防要求与设施管理
l 消防与应急
本课程名称： 优秀EHS主管
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培训受众:
课程收益:
了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容，进而全地了解EHS工作，确定公司的EHS工作重点；
帮助学员全面解读EHS的一些常见的工作流程和管理方法，通过课堂讨论，了解和借鉴其他公司在分享中最重要的工作内容---如何提前预防事故的发生和如何对危险作业进行控制。
课程大纲
模块一：EHS主管和EHS团队
确定EHS在公司管理中的位置
l EHS部门的责任
l EHS制度建设与要求
l 各部门的在EHS方面的责任与工作要求
组建有效的EHS工作团队
l 团队组成与作用
l EHS工作团队的“保鲜”
l 常见问题讨论
EHS工作团队的方法与技巧
l 安全评比
l 安全检查
l 事故管理
模块二：设备、物料与现场的EHS管理
作业设备设施
l 机器防护
l 电器安全
l 特种设备
l 工具的使用与检查
物料管理
l 仓库管理与危险物料
l 作业环境与劳动保护
l 急救与救援
模块三：作业活动与人员
现场作业EHS管理流程
l 现场作业EHS管理流程
l 现场作业EHS的资质、设备和能力要求
l 作业许可证的类别、批准与发放
l 动土、动火、密闭空间作业、高处作业、临时用电等常见作业过程的危险分析和风险控制要求
l 人的不安全行为管理与案例分析
工厂布局与现场
l 厂区、道路、及外围设施
l 危险区域控制
l 消防要求与设施管理
l 消防与应急
培训师介绍
本课程名称： 优秀EHS主管
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