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项目管理之家(远程视频)2018年06月PMP考前学习培训班

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  • 开课时间:2018/03/30 15:52 已结束
  • 结束时间:2018/06/23 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 胡颐
  • 课程编号:356439
  • 课程分类:项目管理
  •  
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培训受众:

具有一定的项目管理知识和经验,准备获得PMP资质认证的项目经理、中层管理人员或高层人员等。

课程收益:

案例贯穿始终,通过对实际项目难题分析,提高对项目实战操作、把控能力大量项目模板举例,真正领会项目管理精髓,最大程度达成学习目标并通过PMP认证

培训颁发证书:

PMP培训班结业时,颁发由美国项目管理协会PMI授权的项目管理PDU培训证书。该证书是美国PMI规定的参加PMP资格认证考试的必要资质。

课程大纲

视频学习,请登陆www.pm-home.cn首页直接点击Logo旁的远程视频课程,输入账号密码即可随时学习!(账号一般是你的姓名全拼,密码是你的手机号)

阶段

开始时间

结束时间

作业单元测试及复习

学习内容

1阶段

拿到教材起

04月13日

按照班主任发的预习指导邮件,完成PMBOK第五版第一遍预习

项目管理框架讲解(PMBOK1-13

2阶段

04月14日

05月04日

完成第一次作业,完成第一、二单元测试,对做错的题目进行错题分析,回到书本加强巩固

视频学习:项目管理框架讲解(PMBOK1-3)、整合、范围管理讲解(PMBOK4-5

3阶段

05月05日

05月11日

课后完成第二次作业,完成第三、四、五套单元测试,对做错的题目进行错题分析,回到书本加强巩固,PMBOK精读第一遍完成

视频学习:进度、成本、质量管理讲解(PMBOK6-8

资源、沟通、风险管理讲解(PMBOK9-11

4阶段

05月12日

05月18日

课后完成第三次作业,完成第六、七单元测试,对做错的题目进行错题分析,回到书本加强巩固,PMBOK精读第二遍完成

视频学习:风险、采购、项目相关方管理讲解(PMBOK11-13

5阶段

05月19日

05月25日

进行错题分析总结经验,PMBOK精读第三遍完成

模拟考试第一次;上午安排三个半小时模考,下午对答案解析,分数告知教务工作人员

6阶段

05月26日

06月08日

进行错题分析总结经验,PMBOK精读第四遍完成

模拟考试第二次;上午安排三个半小时模考,下午对答案解析,分数告知教务工作人员

7阶段

06月09日

06月15日

冲刺题完成;进行错题分析总结经验,PMBOK精读第五遍完成

模拟考试第三次;上午安排三个半小时模考,下午对答案解析,分数告知教务工作人员

8阶段

06月16日

06月22日

对模拟试题一、二、三、冲刺题进行错题分析,找到薄弱的章节,回到书本加强巩固,看PMBOK、讲义、串讲PPT,听ITO录音、视频加强学习;查漏补缺。

0416~0615日每周一至周五晚

20:00-21:00

PMP备考班QQ群,辅导员在线辅导、交流、答疑

考试时间

06月23日(周六9:00~13:00

胸有成竹,信心满满走向考场,一次通过!

温馨提示:此学习进度表,只能提前不可推后,若有延迟,请尽快调整学习时间,追赶进度,以免落下课程,影响考试成绩!预祝顺利通过PMP考试!

培训师介绍

  胡颐老师 IT项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)国际认证PMP,高级项目经理,信息系统项目管理师(ITPMP),信息系统项目监理师,电子信息技术工程师,现就职于著名外资企业(世界500强之一,年营业收入超过1500亿美元)资深咨询顾问一职,并担任中国南区咨询部门负责人,拥有十年以上的项目管理经验,管理项目合同总额累计超过10亿元人民币,从最初的研发技术人员转向管理层,在行业内授课多期,赢得行业内人士的一致好评,实战派专家,具有较强的理论联系实际授课能力。

本课程名称: 项目管理之家(远程视频)2018年06月PMP考前学习培训班

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