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第一部分卓越领导力—理论篇
q 团队作业布置：团队领导力展示
q 当今VUCA时代必须以VUCA面对VUCA
▽ 易变性Volatility
▽ 不确定性Uncertainty
▽ 复杂性Complexity
▽ 模糊性Ambiguity
q 领导力开发的七大前沿方向
q 九型领导力带来的启示
q 经理人的情商测验
q EQ管理的五大技能
q 九型领导力的体系
▽ 领导者的成熟度模型--九型人格系统
▽ 领导者的有效性模型—九型领导力应用
职场人士学习九型人格的注意事项
第二部分 卓越领导力—职场体验篇 I
q 职场中的怀疑论者6号、实干者3号、调停者9号
▽ 名人型号展示
▽ 6号、3号、9号职场特征详解
▽ 学员自我分享、确定自己型号
Q & A
第三部分 探索自我走向领导力提升
q 大自然冥想减压
第四部分 卓越领导力—职场体验篇 II
q 总结、回顾第一天的内容
q 职场中的完美主义者 1号、悲情浪漫者 4号、给予者2号、保护者8号、观察者5号、享乐主义者 7号
▽ 1号、4号、2号、8号、5号、7号职场特征详解
管理故事总结
第五部分 卓越领导力—实践篇II
q “你最喜欢几号BOSS？”现场测验
q 针对你的领导艺术提升方式
q 进一步提升领导力的建议
q 一天内容总结、提供参考资料
q Q & A
团队作业：小组领导力展示
本课程名称： 打造独一无二的领导者——九型领导力开发
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课程收益:
‧ 开启学员的觉察，极大提升人际关系敏感度，感受到一个完全不同的崭新世界；
‧ 了解自身领导方式的优劣势，并且现场互为教练，根据针对自己的提升方式做练习，并持续到训后一个月；
‧ 通过大自然冥想，在现场帮助学员集体减压，并且深入地探索自我，走向领导力提升。
课程大纲
第一部分卓越领导力—理论篇
q 团队作业布置：团队领导力展示
q 当今VUCA时代必须以VUCA面对VUCA
▽ 易变性Volatility
▽ 不确定性Uncertainty
▽ 复杂性Complexity
▽ 模糊性Ambiguity
q 领导力开发的七大前沿方向
q 九型领导力带来的启示
q 经理人的情商测验
q EQ管理的五大技能
q 九型领导力的体系
▽ 领导者的成熟度模型--九型人格系统
▽ 领导者的有效性模型—九型领导力应用
职场人士学习九型人格的注意事项
第二部分 卓越领导力—职场体验篇 I
q 职场中的怀疑论者6号、实干者3号、调停者9号
▽ 名人型号展示
▽ 6号、3号、9号职场特征详解
▽ 学员自我分享、确定自己型号
Q & A
第三部分 探索自我走向领导力提升
q 大自然冥想减压
第四部分 卓越领导力—职场体验篇 II
q 总结、回顾第一天的内容
q 职场中的完美主义者 1号、悲情浪漫者 4号、给予者2号、保护者8号、观察者5号、享乐主义者 7号
▽ 名人型号展示
▽ 1号、4号、2号、8号、5号、7号职场特征详解
▽ 学员自我分享、确定自己型号
管理故事总结
第五部分 卓越领导力—实践篇II
q “你最喜欢几号BOSS？”现场测验
q 针对你的领导艺术提升方式
q 进一步提升领导力的建议
q 一天内容总结、提供参考资料
q Q & A
团队作业：小组领导力展示
培训师介绍
本课程名称： 打造独一无二的领导者——九型领导力开发
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