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【课程大纲】
一、执行力决定企业生死存亡
1.执行力的重要性
2.员工缺乏执行力,企业丧失竞争力
3.员工缺乏执行力的四种表现
二、打造高效执行的员工
1.执行力强的员工的九大特征
2.执行渗透于企业的每个环节
3.商界领袖眼中的高效执行力
三、执行就是将目标逐个落实
1.把目标量化到每个流程
2.把目标细化到日常工作
3.执行中的PDCA法则
四、执行必备的三种思维
报、联、商的思维
如何评估一个想法——PMI思考法
考虑所有因素( CAF思考法则)
五、提高职业化,提速执行力
企业常见的五种非职业化员工
员工走向职业化的五个途径
要有职业化的工作技能
六、时间管理,提速执行力
用好时间,找对方法
设立行动计划PE – SMART
本课程名称: 打造高效执行力
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2.如何推动整个企业执行的提升
3.如何透过战略流程、人员流程与运营流程让执行更具效率
4.如何对团队执行力进行有效的打造与管理
5.如何让执行效率真正的落地提升让学员明白公司内部人员执行力出现一定的问题,并不一定是属下的问题
6.提升工作执行的能力、工作执行管理的沟通与激励能力
课程大纲
【课程大纲】
一、执行力决定企业生死存亡
1.执行力的重要性
2.员工缺乏执行力,企业丧失竞争力
3.员工缺乏执行力的四种表现
二、打造高效执行的员工
1.执行力强的员工的九大特征
2.执行渗透于企业的每个环节
3.商界领袖眼中的高效执行力
三、执行就是将目标逐个落实
1.把目标量化到每个流程
2.把目标细化到日常工作
3.执行中的PDCA法则
四、执行必备的三种思维
报、联、商的思维
如何评估一个想法——PMI思考法
考虑所有因素( CAF思考法则)
五、提高职业化,提速执行力
企业常见的五种非职业化员工
员工走向职业化的五个途径
要有职业化的工作技能
六、时间管理,提速执行力
用好时间,找对方法
设立行动计划PE – SMART
培训师介绍
本课程名称: 打造高效执行力
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