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本课程名称: 组织变革管理实务
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课程大纲
? 何谓组织变革
? 变革的动力
- 环境的挑战
- 内部动力
企业发展客观规律
企业特定需求
? 动态环境下的竞争特点
? 组织变革的目标
? 组织变革的基本类型
? 变革的内容
? 变革的模型
? 变革的风险
? 导致变革的八种错误
? 变革的两种方式:采用可以接受的方式
? 变革的八个步骤
2. 变革的领导
? 领导与管理
? 领导的变革作用
3. 变革的步骤
? 制造紧迫感
? 组建领导团队
? 设计愿景和战略
? 传播变革愿景
? 授权
? 创造短期绩效
? 巩固成果,深化变革
? 将新方法融入企业文化
4. 变革的阻力及对策
? 变革阻力的来源
? 变革曲线
? 变革力量的对比
? 变革阻力的克服
5. 引领变革
? 鹰的重生
? 三个层级的变革战略
? 尾声:WUCA时代的对策
培训师介绍
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