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本课程名称: 五项修炼之系统思考工作坊
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课程收益:
■培养整体思考的能力,创造高效的管理
■将复杂问题结构化,提升决策的质量
课程大纲
■事件、趋势、结构
■环型思考、蝴蝶效应
■系统图实作练习
第二模块:体验系统思考:啤酒游戏
■产销系统的动态仿真
■结构影响行为
■没有策略的策略
第三模块:降低决策风险:系统基模
■策略思考的新工具
■饮鸩止渴、舍本逐末
■成长的上限、富者愈富
第四模块:企业实践应用
■事业基模绘制
■共同的悲剧案例说明
■策略学习实验室简介
培训师介绍
本课程名称: 五项修炼之系统思考工作坊
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