五项修炼之系统思考工作坊_公开课

课程大纲

第一模块：初识系统思考
■事件、趋势、结构
■环型思考、蝴蝶效应
■系统图实作练习
第二模块：体验系统思考：啤酒游戏
■产销系统的动态仿真
■结构影响行为
■没有策略的策略
第三模块：降低决策风险：系统基模
■策略思考的新工具
■饮鸩止渴、舍本逐末
■成长的上限、富者愈富
第四模块：企业实践应用
■事业基模绘制
■共同的悲剧案例说明
■策略学习实验室简介

培训师介绍

顾老师，()资深讲师。美国领导力研究中心的授权讲师加拿大埃里克森学院认证教练中欧商学院教育创业营的特聘导师，同时，顾老师也是行动者股份有限公司（833312）的董事，蓝莲花开民宿客栈管理公司投资人。作为专业的组织顾问和销售绩效教练，过去20年里，顾老师一直从事管理实战、企业顾问和培训項目管理。在1997年至2014年的17年期间，受聘担任过上海仪电控股集团【国企】、安博教育集团【美国NSDQ上市民企】、华尔街英语、玫琳凯（中国）化妆品、ALG集团【海外岗位】的销售管理、营运管理、公共关系管理和企业内部顾问等岗位。顾老师对于解决企业管理中的疑难问题，有着丰富的管理和营销实战经验，顾老师在企业转型、组织成长辅导、经营团队持续学习领域有较深入的实践。是目前国内为数不多的实战型教练和顾问。擅长领域五项修炼核心课程：《系统思考工作坊》《愿景领导工作坊》《团队学习工作坊》《情境领导》《中高层管理技能提升》《教练型领导者》服务客户互联网：阿里巴巴、天猫、阿里旅行、菜鸟网络、百度搜索、返利网、易车网、捷信金融汽车行业：上海通用汽车、上海大众汽车、米其林轮胎、延峰伟世通、泛亚汽车技术中心IT行业：Intel、联想、诺基亚、BENQ、用友软件、大唐电信、方正集团制造业：GE、Motorola、飞利浦集团、富士施乐、多乐士油漆、立邦涂料医药行业：GSK、罗氏、美敦力、先灵葆雅、强生、扬森、百特医疗、远东医疗、施贵宝物流行业：马士基、中远集团、法国达飞轮船、上海外运集团、新华物流、DHL、UPS奢侈品行业：人头马洋酒、欧莱雅金融业：华安证券、申银万国、工商银行、招商银行、上海证交所、友邦保险FMCG行业：百威英博啤酒、百事、百胜集团、可口可乐、联合利华其他：荷美尔食品、BP石油、SGS、KPMG、美商会、特力屋、香格里拉、友达光电等

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