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本课程名称: 五项修炼之团队学习工作坊
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授课内容与课纲相符0低0%
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课程收益:
■体验促使团队合作的领导方式,深度聆听,激发团队持久的工作热情
■通过提升觉察、面对真实,而产生百分百投入的行动力,提升团队和组织的执行力
■破解本位主义,学习建立团队成员彼此间的信任,创建高效文化
课程大纲
■学习破框思惟的转换
■改善心智模式的价值
第二模块:组织领导力
■积极聆听 领导团队
■深度汇谈 任务整合
第三模块:组织执行力
■将知识化为决策与行动
■提高执行力
第四模块:团队竞争力
■克服化解本位主义
■学习反思
■建构深度信任
■提升对外竞争力
培训师介绍
本课程名称: 五项修炼之团队学习工作坊
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