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本课程名称： 财务分析与决策实务
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
第一模块：企业财务管理发展新趋势——财务转型
把握当今公司财务管理的转型趋势
直击企业财务分析的现状与问题
深入了解财务决策的流程
更小、更快、更敏捷——财务决策职能的演化方向
成熟的财务管理是怎样的？：
业财时代，财务人员应满足怎样的能力要求
多元化的财务技能
较高的综合素质能力
案例研究：某500强公司中，财务人员是如何提供决策支持的
第二模块：销售环节中的财务决策
第三模块：采购环节中的财务决策
第四模块：生产环节中的财务决策
第五模块：投资环节中的财务决策
第一模块：全面系统的认识财务
全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫
企业的“底子”：资产负债表
钱是谁的？
钱从哪里来？到哪里去？
财务结构是否合理？有何风险?
企业的“面子”：利润表
企业赚钱了吗？
利润是如何形成的？
影响利润的因素有哪些？
企业的“日子”：现金流量表
企业的钱是怎么花的？
现金流中隐藏着什么风险？
公司各项经营活动如何在报表上反映？
情景模拟：
大家试试做会计
第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道
第三模块：预算管理——精准达标器
第四模块： 成本管理——控制利润的黑洞
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本课程名称： 财务分析与决策实务
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