财务分析与决策实务_公开课

培训受众:

财务总监，财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管?企业的高级管理人员

课程收益:

为高层决策提供强大的财务，为企业创造价值最大化与“购产投”三大环节有效结合，打造全流程全价值链的决策实务课程。安越《财务分析与决策实务》课程，将财务决策与企业的经营管理融为一体，提供切实可用的财务分析方法，帮助企业制定高质量的决策，通过案例教学法，生动展现财务分析对决策的帮助，让财务成为业务的参谋与伙伴。

课程大纲

第一模块：企业财务管理发展新趋势——财务转型

把握当今公司财务管理的转型趋势

直击企业财务分析的现状与问题

深入了解财务决策的流程

更小、更快、更敏捷——财务决策职能的演化方向

成熟的财务管理是怎样的？：

业财时代，财务人员应满足怎样的能力要求

多元化的财务技能

较高的综合素质能力

案例研究：某500强公司中，财务人员是如何提供决策支持的

第二模块：销售环节中的财务决策

第三模块：采购环节中的财务决策

第四模块：生产环节中的财务决策

第五模块：投资环节中的财务决策

第一模块：全面系统的认识财务

第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道

第三模块：预算管理——精准达标器

第四模块：成本管理——控制利润的黑洞
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财务分析与决策实务

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