财务分析与预算实务训练营_公开课

课程收益:

直击财务分析和预算，让财务分析回归企业价值深度结合ERP系统及500强企业预算编制和财务分析，是市场上唯一契合企业对财务管理者决策支持能力的实务技巧训练课程。安越《财务分析和预算实务训练营》课程，直击FP&A最核心的工作和价值，与学员一起深入探讨如何编制预算，在了解公司运作模式的情况下进行有效财务分析，并使预算和财务分析有效的结合，为公司提供有价值的信息。

课程大纲

第一模块: 财务分析和预算的核心价值-为经营层提供决策支持

为什么要有财务分析和预算？作用在哪里？

集团公司对于财务职能的架构设置

财务团队的裂变：不同财务职能在公司中的作用

做好财务分析和预算工作的基础

了解公司的商业模式

如何根据商业模式设置收入中心/成本中心/利润中心/投资中心

掌握 ERP各模块之间的逻辑关系

会计科目(Cost Element)设置的思路

基于信息系统的多套财务报表的设计思路

第二模块：预算的价值和编制技巧实务

第三模块：如何进行预算的有效跟踪-关键KPI指标的设计与分析

第四模块：月度财务分析报告和滚动预测

第一模块：全面系统的认识财务