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走进项目管理成长道路!一起参加12月广州PMP项目管理备考班吧!!

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培训受众:

具有一定的项目管理知识和经验,准备获得PMP资质认证的项目经理、中层管理人员或高层人员等

课程收益:

案例贯穿始终,通过对实际项目难题分析,提高对项目实战操作、把控能力大量项目模板举例,真正领会项目管理精髓,最大程度达成学习目标并通过PMP认证!

培训颁发证书:

PMP培训班结业时,颁发由美国项目管理协会PMI授权的项目管理PDU培训证书。该证书是美国PMI规定的参加PMP资格认证考试的必要资质。

课程大纲

【培训时间】上午(9:00--12:00)   下午:(1:00--5:00)

天数

日期

时间

作业单元测试及复习

课程内容

第一阶段:项目管理知识体系PMBOK精讲,全面、深入以实际项目案例为主进行讲解,轻松愉快当中系统学习项目管理知识,提升项目管理水平!

1

10—14周六

9:00-17:00

课后教务人员讲解报考流程等事宜,课后完成第一次作业,完成第一、二单元测试

项目管理框架讲解(PMBOK1-2)

2

10—15周日

9:00-17:00

整合、范围管理讲解(PMBOK3-5

3

10—28周六

9:00-17:00

课后完成第二次作业,完成第三、四、五套单元测试,PMBOK精读第一遍完成

时间、成本、质量管理讲解(PMBOK6-8

4

10--29周日

9:00-17:00

人力资源、沟通、风险管理讲解(PMBOK9-11

第二阶段:六次作业相应按时按质完成、模考加两次现场考试层层深入,重点串讲紧扣考点,群交流、小组活动,全力解决项目问题,实现项目能力提升及不断进步!

5

11—04周六

9:00-17:00

课后完成第三次作业,完成第六、七单元测试PMBOK精读第二遍完成

风险、采购、干系人管理讲解(PMBOK11-13),发模一试题

6

11—11周六

9:00-17:00

进行错题分析总结经验,PMBOK精读第三遍完成,课后完成模二试题一套

项目管理知识体系重点、难点、考点串讲(PMBOK1-13),模一答疑

7

11—18周六

8:30-17:30

进行错题分析总结经验,PMBOK精读第四遍完成;课后完成考前冲刺题一套

模拟考试第二次;上午模考,下午讲解,课后发放考前冲刺题

8

11—25周六

8:30-17:30

冲刺题完成;进行错题分析总结经验,PMBOK精读第五遍完成

模拟考试第三次;上午模考,下午讲解,考前冲刺题答疑

1016~1201日每周一至周五晚

20:00-21:00

PMP备考班QQ群,辅导员在线辅导、交流、答疑

考试时间

12月09日(周六9:00~13:00

胸有成竹,信心满满走向考场,一次通过!

备注:考试完毕将进行结项仪式暨Party,积累PDU;后续将不断享受项目管理之家组织的校友会、沙龙、讲座、年终回馈活动等。

培训师介绍

 胡颐老师 IT项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)国际认证PMP,高级项目经理,信息系

统项目管理师(ITPMP),信息系统项目监理师,电子信息技术工程师

现就职于著名外资企业(世界500强之一,年营业收入超过1500亿美元)资深咨询顾问一职,并担

任中国南区咨询部门负责人,拥有十年以上的项目管理经验,管理项目合同总额累计超过10亿元人民

币,从最初的研发技术人员转向管理层,在行业内授课多期,赢得行业内人士的一致好评,实战派专

家,具有较强的理论联系实际授课能力。

【老师特点】

> 洞悉PMI的理念、原则和方针,熟谙PMP考试的要点、重点和难点;

> 通过典型的题目、情景和案例,洞穿PMI的思维原则和答题思路,澄清国内人士在考试和理解

上的一些微妙偏差;

> 课程内容覆盖最新版《项目管理知识体系指南》九大知识领域和职业操守等全部内容,补充

PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容;为实战派专家,善于理论结合实际,讲课富有激情

> 提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。

本课程名称: 走进项目管理成长道路!一起参加12月广州PMP项目管理备考班吧!!

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