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[11/5-9]北京六西格玛绿带认证培训班 [11/12-16]上海六西格玛绿带认证培训班[11/19-23]广州六西格玛绿带认证培训班 [11/26-30]深圳六西格玛绿带认证培训班[12/3-7]北京六西格玛绿带认证培训班 [12/10-14]上海六西格玛绿带认证培训班[12/17-21]广州六西格玛绿带认证培训班 [12/24-28]深圳六西格玛绿带认证培训班
Ⅰ六西格玛管理概论
1. 六西格玛管理的发展
2. 六西格玛管理的概念和核心理念
3. 六西格玛管理的组织和推进
4. 六西格玛管理方法论
5. 精益六西格玛
II 六西格玛—界定
1. 六西格玛与过程管理
2. 改进机会确定
3. 六西格玛项目管理
4. 六西格玛项目管理工具
III 六西格玛—测量
1. 过程分析和文档
2. 概率与数理统计基础
3. 收集和归纳数据
4. 测量系统分析
5. 过程能力和绩效
IV 六西格玛—分析
1. 过程分析概述
2. 假设检验
3. 单因子方差分析
4. 列联表
5. 多变异分析
6. 相关分析与回归分析
7. 精益分析工具
V 六西格玛—改进和控制
1. 改进方法概述
2. 试验设计 (DOE)基础
3. 全因子设计简介
4. 精益改进工具
5. 改进方案验证、评价与实施
VI 控制
1. 控制阶段概述
2. 常规控制图
3. 精益控制工具
4. 六西格玛项目总结和成果评审
VII 六西格玛设计简介
1. 六西格玛设计概述
2. 质量功能展开
3. FMEA简介
附录:知识点评价 项目辅导及实施案例1&2
培训5天,8000元/人;10天,16000元/人
培训老师:贝思德管理高级顾问
本课程名称: 六西格玛绿带黑带认证培训班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程收益:
培训颁发证书:
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Ⅰ六西格玛管理概论
1. 六西格玛管理的发展
2. 六西格玛管理的概念和核心理念
3. 六西格玛管理的组织和推进
4. 六西格玛管理方法论
5. 精益六西格玛
II 六西格玛—界定
1. 六西格玛与过程管理
2. 改进机会确定
3. 六西格玛项目管理
4. 六西格玛项目管理工具
III 六西格玛—测量
1. 过程分析和文档
2. 概率与数理统计基础
3. 收集和归纳数据
4. 测量系统分析
5. 过程能力和绩效
IV 六西格玛—分析
1. 过程分析概述
2. 假设检验
3. 单因子方差分析
4. 列联表
5. 多变异分析
6. 相关分析与回归分析
7. 精益分析工具
V 六西格玛—改进和控制
1. 改进方法概述
2. 试验设计 (DOE)基础
3. 全因子设计简介
4. 精益改进工具
5. 改进方案验证、评价与实施
VI 控制
1. 控制阶段概述
2. 常规控制图
3. 精益控制工具
4. 六西格玛项目总结和成果评审
VII 六西格玛设计简介
1. 六西格玛设计概述
2. 质量功能展开
3. FMEA简介
附录:知识点评价
项目辅导及实施案例1&2
培训5天,8000元/人;10天,16000元/人
培训老师:贝思德管理高级顾问
培训师介绍
清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛
培训和指导过的企业有:
海永利电子有限公司 香港亿利达电子
台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司
香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司
台湾毅佳电子有限公司 美的集团
香港德高电子有限公司 TCL金能电池
华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韩国三星电机公司 香港华刚电子
惠州友星电子有限公司 东菱集团
西安西门子信号有限公司 珠海FDK电器有限公司
英国基山工具有限公司 美资青岛艾默生有限公司
美资中施设备有限公司 美资珠海京瓷工具有限公司
德国埃孚伦汽车有限公司 SGS中国有限公司
香港永顺泰集团 浙江新杰克集团
河南白象食品集团 山东斯贝尔集团
中建材国际贸易有限公司 安防制造(中国)有限公司
亚兰士(中国)有限公司 广州摩拉网络科技有限公司
埃斯倍传动(中国)有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信电电线有限公司 广州立德检测有限公司
大连环友屏蔽泵有限公司 中国移动江门有限公司
斯比凯可生物制品有限公司 北京继保自动化有限公司
北京安达维尔科技有限公司 弈欣电机股份有限公司
东莞高步昭和电子厂 和林电子(深圳)有限公司
瑞欣实业(深圳)有限公司 南京梅山冶金发展有限公司
昆明醋酸纤维有限公司 NORDEX风电有限公司
皮尔博格有色零部件有限公司 常州兰柯四通阀有限公司
卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具
安徽中烟 浙江中烟
河北中烟 湖南中烟
兴发铝业 江苏薄板
豪鹏国际 新能德科技
温州大学 华北理工大学
坚美集团 东风发动机
荷贝克电源 舒适刀片
东风汽车 金发科技股份
中国航天科工 中铁电气化局集团
文老师部分著作:《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书4部》
即将出版《精益创新转型升级管理体系丛书4部》《DMAIC管理突破方法论》、《DFSS技术突破方法论》、《精益创新设计(LID)成本突破方法论》、《QFD TRIZ DOE创新突破方法论》、《精益研发(LRD)管理突破方法论》、《DFLSS系统突破方法论》
最近为YL世界级制造WCM咨询项目开发有系列世界级企业WCMP最佳实践课程:《世界级制造WCM突破改善方法论》、《成本管理CD最佳实践》、《DFM制造设计最佳实践》、《面向工艺优化的最佳实践》、《面向质量设计最佳实践》、《高级DOE最佳实践》、《高级SPC/CPK公差设计与优化》、《精益设计LD最佳实践》、《田口方法最佳实践》、《RDI研发管理技能提升与训练》、《高级MINITAB应用实践》、《高级改善AK最佳实践》、《构建世界级WCM管理体系》、《PDM研发管理认证》等课程
本课程名称: 六西格玛绿带黑带认证培训班
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