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如何通过股权设计管理和激励合伙人团队?
如何通过股权激励核心人才,留住公司骨干?
如何通过股权众筹设计融人、融智、融资源?
如何通过股权架构设计,掌控公司的控制权?
如何通过公司顶层设计,做到企业长治久安?
2017年1月11-12日(2天),股权战略专家、泰山管理学院马方院长“手把手”教您利用股权建立一种人、组织、环境高度匹配的自组织管理模式,构建有效的人才激励与约束机制,打造真正的利益命运共同体,使老板从经营管理的具体事务中解脱出来,激活团队,解放老板!
短期:士气提振,人心凝聚,核心高层尽心尽力,勤勉高效;
中期:团队凝聚力及战斗力倍增,业绩大幅提升,估值溢价;
长期:确保公司战略的连贯性,形成卓有成效的公司治理机制。
模块一:股权的概念与价值;
模块二:股权激励的三大模式;
模块三:股权激励的七大要素;
模块四:股权激励的实施;
模块五:股权激励与人性;
模块六:股权结构设计;
模块七:股权结构设计应用;
模块八:公司控制权设计;
模块九:董事会治理;
本课程名称: 股权激励与股权设计专题课程
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
中期:团队凝聚力及战斗力倍增,业绩大幅提升,估值溢价;
长期:确保公司战略的连贯性,形成卓有成效的公司治理机制。
培训颁发证书:
课程大纲
如何通过股权设计管理和激励合伙人团队?
如何通过股权激励核心人才,留住公司骨干?
如何通过股权众筹设计融人、融智、融资源?
如何通过股权架构设计,掌控公司的控制权?
如何通过公司顶层设计,做到企业长治久安?
2017年1月11-12日(2天),股权战略专家、泰山管理学院马方院长“手把手”教您利用股权建立一种人、组织、环境高度匹配的自组织管理模式,构建有效的人才激励与约束机制,打造真正的利益命运共同体,使老板从经营管理的具体事务中解脱出来,激活团队,解放老板!
短期:士气提振,人心凝聚,核心高层尽心尽力,勤勉高效;
中期:团队凝聚力及战斗力倍增,业绩大幅提升,估值溢价;
长期:确保公司战略的连贯性,形成卓有成效的公司治理机制。
模块一:股权的概念与价值;
模块二:股权激励的三大模式;
模块三:股权激励的七大要素;
模块四:股权激励的实施;
模块五:股权激励与人性;
模块六:股权结构设计;
模块七:股权结构设计应用;
模块八:公司控制权设计;
模块九:董事会治理;
培训师介绍
☆ 股权战略理论的提出者
☆ 多家大学总裁、金融班兼职教授
☆ 多家私人董事会教练
☆ 多家公司独立董事
☆ 多家机构顾问
☆ 长期从事工商管理教育培训和公司治理、公司顶层设计、股权激励、商业模式及私人董事会的研究及实践。
授课风格
☆ 语言犀利、风趣幽默、视角独特、切中要害,学员实时互动;
☆ 系统讲解、深入浅出、逻辑演绎、重点突出,现场解决问题;
☆ 案例丰富、结合工具及方法,实操演练,切实做到学以致用。
本课程名称: 股权激励与股权设计专题课程
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