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一、认识DISC
1、DISC的源起
(1)什么是性格 气质 性格 人格
2、DISC的分析维度
(1)情感维度
(2)思维纬度
两维度交集下四象限人格
二、发现真实的自己
1、DISC人格特质诊断(性格测试)
(1)从聚会现场看性格
D控制型:产生故事的人
I 影响型:说故事的人
S稳定型:听故事的人
C严谨型:分析故事的人
2、DISC性格特质的细分
(1)精准定位自己
(2)完美分析别人
3、性格组合:
(3)典型个性、典型组合
(自然组合、互补组合、矛盾组合)
4、控制型(D型)性格
(1)控制型的五大性格特质
(2)控制型的四大性格优势
(3)控制型的四大性格不足
(4)发现你身边的D型特质的人
5、影响型(I型)性格
(1)影响型的五大性格特质
(2)影响型的四大性格优势
(3)影响型的四大性格不足
(4)发现你身边的I型特质的人
6、稳健型(S型)性格
(1)稳健型的五大性格特质
(2)稳健型的四大性格优势
(3)稳健型的四大性格不足
(4)发现你身边的S型特质的人
7、严谨型(C型)性格
(1)严谨型的五大性格特质
(2)严谨型的四大性格优势
(3)严谨型的四大性格不足
(4)发现你身边的C型特质的人
三、高效职场性格与沟通
1、如何与发挥D型特质的人高效沟通
如何分辨D型性格特质
(1)情境一:如何与D特质同事高效沟通
(2)情境二:如何与D特质领导高效沟通
(3)情境三:如何与D特质下属高效沟通
2、如何与发挥I型特质的人高效沟通
如何分辨I型性格特质
(1)情境一:如何与I特质同事高效沟通
(2)情境二:如何与I特质领导高效沟通
(3)情境三:如何与I特质下属高效沟通
3、如何与发挥S型特质的人高效沟通
如何分辨S型性格特质
(1)情境一:如何与S特质同事高效沟通
(2)情境二:如何与S特质领导高效沟通
(3)情境三:如何与S特质下属高效沟通
4、如何与发挥C型特质的人高效沟通
如何分辨C型性格
(1)情境一:如何与C特质同事高效沟通
(2)情境二:如何与C特质领导高效沟通
(3)情境三:如何与C特质下属高效沟通
5、高效职场的六大问题和六大原则
(1)结束:意义建构
1、成长是痛苦的:人,做你没有做过的事中成长,做你不愿做的事叫改变,做你不敢做的事叫突破,人生就是一个不断成长、改变、突破的过程!
2、不是学习没有用,而是因为我没用。
3、学到·悟到·用到
本课程名称: DISC性格魔方™:职场沟通力
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、能够快速判断出所结识不同人的性格
4、通过学习能够快速辨别对方的优势和不足
5、通过学习
6、掌握与不同类型人员沟通方法、步骤、技巧
课程大纲
一、认识DISC
1、DISC的源起
(1)什么是性格 气质 性格 人格
2、DISC的分析维度
(1)情感维度
(2)思维纬度
两维度交集下四象限人格
二、发现真实的自己
1、DISC人格特质诊断(性格测试)
(1)从聚会现场看性格
D控制型:产生故事的人
I 影响型:说故事的人
S稳定型:听故事的人
C严谨型:分析故事的人
2、DISC性格特质的细分
(1)精准定位自己
(2)完美分析别人
3、性格组合:
(3)典型个性、典型组合
(自然组合、互补组合、矛盾组合)
4、控制型(D型)性格
(1)控制型的五大性格特质
(2)控制型的四大性格优势
(3)控制型的四大性格不足
(4)发现你身边的D型特质的人
5、影响型(I型)性格
(1)影响型的五大性格特质
(2)影响型的四大性格优势
(3)影响型的四大性格不足
(4)发现你身边的I型特质的人
6、稳健型(S型)性格
(1)稳健型的五大性格特质
(2)稳健型的四大性格优势
(3)稳健型的四大性格不足
(4)发现你身边的S型特质的人
7、严谨型(C型)性格
(1)严谨型的五大性格特质
(2)严谨型的四大性格优势
(3)严谨型的四大性格不足
(4)发现你身边的C型特质的人
三、高效职场性格与沟通
1、如何与发挥D型特质的人高效沟通
如何分辨D型性格特质
(1)情境一:如何与D特质同事高效沟通
(2)情境二:如何与D特质领导高效沟通
(3)情境三:如何与D特质下属高效沟通
2、如何与发挥I型特质的人高效沟通
如何分辨I型性格特质
(1)情境一:如何与I特质同事高效沟通
(2)情境二:如何与I特质领导高效沟通
(3)情境三:如何与I特质下属高效沟通
3、如何与发挥S型特质的人高效沟通
如何分辨S型性格特质
(1)情境一:如何与S特质同事高效沟通
(2)情境二:如何与S特质领导高效沟通
(3)情境三:如何与S特质下属高效沟通
4、如何与发挥C型特质的人高效沟通
如何分辨C型性格
(1)情境一:如何与C特质同事高效沟通
(2)情境二:如何与C特质领导高效沟通
(3)情境三:如何与C特质下属高效沟通
5、高效职场的六大问题和六大原则
(1)结束:意义建构
1、成长是痛苦的:人,做你没有做过的事中成长,做你不愿做的事叫改变,做你不敢做的事叫突破,人生就是一个不断成长、改变、突破的过程!
2、不是学习没有用,而是因为我没用。
3、学到·悟到·用到
培训师介绍
【益策教育】核心合作机构
机构背景
格诺威®( 中国) 咨询公司,是一家致力于学习产品设计和培训技术开发
的专业技术型咨询机构。
格诺威® 倡导“专注成就专业、专业缔造专家”的理念,以“建构主义”
教学作为指导思想,采用“翻转课堂”的教学模式,从国外引进、自主
开发先进的培训技术、产品、项目,为企业提供“领导力梯队建设”系
列、“情境高尔夫®”系列、“性格魔方™”系列、“情境沙盘™”系列、
“培训师梯队建设”系列、“课程设计与开发”系列、“学习项目设计”
系列等各项服务,以帮助企业更好的培养领导梯队,促进组织绩效,提
升组织能力。
公司自成立8 年多来,一直专注于培训技术的开发与应用,以“学习技
术实验室”及“鹰隼计划”作为两大发展引擎。同时是人社部中国职协
“学习项目设计师”《职业能力》证书的独家授权运营机构。
本课程名称: DISC性格魔方™:职场沟通力
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