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本课程名称: 实用采购技巧实战训练
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培训受众:
课程收益:
采购成本降低实战谈判技巧课程培训,本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力,包括准备、计划以及参与谈判的过程,能够掌握在计划、管理和执行谈判过程中必备的技巧和能力,学员应该能够计划、准备并进行有效的谈判,能够展示高水平的个人效力并在供应链中取得最佳价值。
实用采购技巧实战训练 上海2016-4-11(3天)
采购职能正在成为企业特殊的利润中心,为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。
实用采购技巧课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系,使采……
课程大纲
2.系统化的采购方法
* 采购类别和支出分析
* 制定采购策略的过程
* 采购工作思路与行动计划
3.采购需求表达
* 产品、功能和功能性需求分析
* 制定恰如其分的产品规格
* 如何正确地询价
* 价值分析的定义、原理
4.公司内部关系的协调
* 跨部门运作和跨部门团队
* 沟通与协调的方法
5.价格和成本分析
* 供求关系与价格
* 报价单分析和磋商
* 成本构成和要素分析
* 供应商的价格底线
6.系统化的库存管理
* 采购量、期和库存优化
* 周转库存和安全库存
* 平均库存和平均消耗
* 准时制供应和供应商管理库存
7.供应商评估、选择和考核
* 寻找、评估和选择供应商的程序
* 供应商评估方法和技巧
8.采购过程
9.采购中的法律问题
10.有效的采购谈判
本课程名称: 实用采购技巧实战训练
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