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本课程名称: 生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
计划/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、 业务部门
/经理/主管/跟单人员
课程收益:
生产部门在生产进度和物料控制两个层面上的上司”概念制定的跟进制度流程. 2.两
天您就能掌握制定多批/多种/少量/交期短生产排程及时跟进其生产进度/物料进度
3两天您就能掌握跟进预期滚动计划生产型/推进式(push)生产控制系统与拉动式(pull)
生产控制系统管理方法
课程大纲
第一室:
培训师介绍
清华大学研究院/北京大学/中山大学EMBA班特邀实战型讲师..北京
本课程名称: 生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
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