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如何在人才流动中确定商业秘密保护策略

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  • 课程时间:2017/03/10 09:00 至 2017/03/10 17:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 罗欣
  • 课程编号:318080
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

HR部门负责人 企业负责人 总经理

课程大纲

【Course Outline|课程大纲】:

第一部分:商业秘密保护的重要工具——保密机制与竞业限制机制

一、保密义务

(一)保密义务的实质与特征

1.保密义务是否需要额外支付对价?

2.保密义务有期限吗?

3.常见的保密项目应当涵盖哪些内容?

4.如何杜绝常见的泄密风险?

5.违反保密义务的法律责任是怎样的?

 

(二)违反保密义务的救济

1.如何通过多久救济途径形成“组合拳”来保护用人单位的商业秘密?

2.怎样获得、固定及使用与违反保密义务相关的证据?

 

(三)禁止招揽

1.禁止招揽是什么?

2.禁止招揽是否会产生额外补偿责任?

 

二、竞业限制义务

(一)竞业限制义务的实质与特征

1.竞业限制义务与保密义务的差别?

2.如何有效的约定竞业限制义务?

3.常见的约定竞业限制的误区有哪些?

4.是否可以将竞业限制义务与期权或培训的绑定?

5.如何单方免除员工的竞业限制义务?

 

(二)违反竞业限制义务的救济

1.竞业限制义务的违约责任是什么?

2.如有有效开展针对违反竞业限制义务员工的追责活动?

 

第二部分:现有法律工具下的人才流动中的商业秘密保护策略

三、人才流动过程中相关争议的预防手段

(一)基础措施

1.如何从物理上防控商业秘密的泄漏?

2.如何加强供应商管理?

 

(二)建立商业秘密保护相关组织和制度

1.如何有效起草保密及竞业限制协议文书?

2.保密规章制度有哪些要素应当予以涵盖?

 

(三)入职与离职管理

1.如何开展涉密人员的离职管理?

2.如何保护敏感人员的入职安全?

 

培训师介绍

罗欣律师是大成劳动法团队的资深律师,工作地点为上海。在加入大成之前,罗欣曾历任钱伯斯榜单中二家顶尖专业劳动法律师事务所的合伙人、高级律师,并曾任某知名500 强公司的内部劳动法顾问。罗欣专长于劳动法及人力资源管理实践。他的工作涉及众多领域,包括制造业、金融业、IT 业、医药业、市场研究业、零售业等。罗欣主要负责劳动法律相关文书的起草及各类劳动争议的处理( 包括调解、仲裁及诉讼)。他经常就协商解除、裁员、停工事件、集体协商及内部调查等案件提供现场支持。

经验:
为律商联讯中国设计和升级中国劳动法数据库;
为一家美国医药公司依据《劳动合同法》及相关法律法规本土化相关人力资源政策;
协助一家欧洲公司执行人力资源合规审计项目;
协助一家欧洲市场研究咨询公司执行因收购业内另一家翘楚公司导致的人员整合;
协助一家欧洲的金融行业公司执行因全球策略调整导致的裁员项目;
为某家知名的社交网站提供咨询及代理服务,以处理由于跳槽导致的群体性竞业限制案件(15 人)。

出版物及其他:
《中国劳动法指南》(英文版)律商联讯境外出版( 合著);
《纷争与和谐: 劳动争议预防与处理实务精要》( 中文版) 中国劳动社会保障出版社)合著;
在诸多报章和期刊上发表关于劳动法的文章,例如上海律师,新闻晨报,上海金融报、东方早报及人才市场报。

本课程名称: 如何在人才流动中确定商业秘密保护策略

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