全脑优势协商与策略谈判_公开课

培训受众:

 创业者、经营者
 销售、市场、客户服务类从业人员
 企业主管、经理及中高层管理者
 需要处理劳资关系、客户申诉、交易谈判、策略伙伴合作关系及人际关系协商的专业经理

课程收益:

 认知个人及谈判对方的优势及弱势，并针对自己的致命弱点，学习与发展管理弱势的战略。
 了解及掌握谈判对手的思维路径，进而学习发展因应及防堵对手出招的战略与战术。
 学习同理心式谈判与协商的策略与方法。
 透过谈判与协商的准备、底线的设定、筹码的运用、策略的研拟，以及面对面谈判与协商技巧等，有系统地规划、设计，用真实案例做角色扮演的演练，即学即用，建立多赢的谈判能力。
 协助采购同仁与谈判对手建立起“不可替代的战略伙伴关系”的能力。

课程大纲

1. 运用全球领先的脑神经科学工具——HBDI®赫曼全脑优势，理解思维偏好应用于沟通与协商谈判
2. 学习“全脑倾听模型”、“全脑沟通模型”和“全脑沟通环走模型”
3. 了解双赢谈判的意义
4. 学习谈判与协商的准备
5. 掌握协商与谈判的筹码
6. 谈判策略与战术的设计与运用
7. 面对面谈判技巧
8. 协商谈判的十诫

培训师介绍

20年公共关系及市场行销领域经历，具高度沟通及整合能力，专业于策略分析、媒体议题规划及操控、企业发言人、危机处理、整合营销、简报技巧、沟通谈判、世代传播及沟通模式、网络营销。服务企业包括，宝钢、家乐福、中兴通讯、施耐德、恒天然乳业、东方卫视集团、携程、瑞士夏弗纳、AGFA、PPG、东方商厦、Adidas、老板电器、高盟服饰、上海安盟服饰、日本花王企业、台湾微软、蕃薯藤数位科技有限公司、台湾阿尔卡特、东信电讯、台湾淡江大学、世新大学、社会大学、外贸协会、动脑杂志等。

本课程名称： 全脑优势协商与策略谈判

查看更多：销售管理公开课

上一篇：全脑共赢客户关系经营与管理

下一篇： HBDI 讲师训 Level2

与思维沟通 双赢谈判 谈判策略 相关的最新课程

•创新思维创新管理(2024-11-13 上海市)

•Excel在职场办公中的高效应...(2024-11-14 北京市)

•企业内刊新闻采编与自媒体传播(2024-12-13 上海市)

•当责®领导&mdash...(2024-10-25 深圳市)

•企业成本管控与预算管理沙盘模拟(2024-10-18 深圳市)

•实战商务礼仪与品质商务场景沟通(2024-09-25 上海市)

•易商智慧：做对人生的每一个重要...(2024-09-16 广州市)