你的位置： 首页 > 公开课首页 > MBA/总裁班 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
总课时3天2夜，包括2天半核心课程与半天企业实地参访。课程以格局趋势、探索机遇、资本运作、企业战略、品牌战略、供应链管理、物流退税等内容为主体框架，深化中国企业老板对跨境电商事业的格局把控，并提供征战跨境商海遇到的所有障碍的思路与策略。
第1天上午9:00-12:00 主讲嘉宾 刘智勇
模块一格局趋势 ◇ 全球市场分析电商全球化的发展趋势和未来格局跨境电商红海与蓝海市场全面分析深度解析欧洲、北美、日本、俄罗斯、东南亚五大地区的跨境电商市场欧美主流国家跨境电商的发展现状与政策支持
◇ 中国跨境格局中国跨境电商：电商全球化浪潮下外贸领域的新蓝海探析风口上的中国跨境电商的现状中国跨境电商20强、上市巨头、年销售过亿企业大盘点
跨境出口电商上市巨头企业的商业模式分析（含案例）小卖家如何另辟蹊径：“小而美”创新模式下的企业案例分析
第1天下午14:00-18:00
模块二探索机遇
◇ 国家政策中国跨境出口电商宏观政策解读政策利好：“一带一路”战略及最新跨境电商政策解读中国跨境卖家成长路线图及面临的挑战和机遇挡住不住的跨境电商时代：盘点跨境电商发展的三个时代 ◇ 机遇挑战“互联网+”对传统外贸的影响中国跨境出口电商现状分析和机会洞察中国跨境出口电商的发展痛点和对策 ◇ 跨境平台全球跨境电商平台主要分布区域全球跨境电商四大主流平台（Amazon、Wish、eBay、AliExpress）运作模式全景扫描全球跨境电商主流平台运作模式深度分析
第1天晚上19:30-21:30 主讲嘉宾 蒋勇
模块三物流支付
◇ 跨境电商外围生态圈跨境电商的物流选择（国际物流、邮政快递、专线）和海外仓储集货的物流方式跨境电商如何有效降低跨境物流运输成本跨境电商进行境外收款的方式有哪些为跨境电商提供解决支付方案的第三方支付平台有哪些如何解决跨境电商出口退税、清关缴税（含VAT税）等税务问题
第2天上午09:00-12:00 主讲嘉宾 刘海波
模块四企业战略
◇ 战略模式全球互联网浪潮下，传统企业如何向跨境电商转型跨境电商时代，传统企业老板需要具备的能力与素质跨境电商时代，企业如何找准定位，拓展新的盈利空间传统企业转型跨境出口电商的经营思路和制胜思维传统企业如何快速准确跨境商业模式，打开新兴市场中小企业如何实施差异化战略，避免同质化竞争外贸企业转型跨境电商的机会分析与风险规避工厂转型跨境电商的机会分析与风险规避跨境电商企业如何练内功破瓶颈冲出重围成长型跨境电商，如何集中优势资源破局发力
模块五品牌打造
◇ 品牌本土化策略做跨境电商，如何注册海外商标维护品牌如何打造全球化品牌，在跨境电商平台细分领域一夜成名中国品牌营销技巧：如何让自己的品牌在众多海外竞争对手中脱颖而出如何长期保持品牌在海外的知名度、美誉度和忠诚度品牌终极目标：如何让品牌本土化
第2天下午14:00-18:00
模块六跨境营销
◇ 营销策略跨境电商的超强营销策略与互动整合营销方式跨境全网营销的五大深度营销方案，让品牌传播全球跨境电商全网营销策略如何更好的落地执行如何做到“低投入高产出”，跨境电商牛人海外营销案例分析 ◇ 营销方式社交媒体媒销：资深卖家常用的社会化媒体营销工具：Twitter、Facebook海外视频营销：Youtube海外创意视频所隐藏的惊人的品牌营销力量红人营销：网红经济下玩转粉丝经济的社交营销机遇搜索引擎营销：从精准到深度，最主流的推广方式电子邮件营销：助力跨境电商进行海外营销的引流技巧
模块七团队打造 ◇ 高效团队打造 教你如何从零开始搭建初级跨境电商团队 如何快速高效招到合适的顶尖跨境人才 大型跨境电商团队和中小型跨境电商团队的架构和分工 出口跨境电商团队走向专业化的培训解决方案 如何管理跨境电商团队：跨境电商人员的管理和绩效
第2天晚上19:30-21:30 主讲嘉宾 刘兵斌
模块八海外众筹
◇ 如何在海外众筹 深度解析：中国产品为何要在海外众筹 如何选择高效的海外众筹方式：海外众筹方式及平台解析 未来海外众筹的发展趋势和多种玩法 如何设定合理的筹资金额、筹资时间与筹资回报 海外众筹如何做好财务管理及风险规避 海外众筹成功的项目分析（案例分析）
第3天上午09:00-12:00 主讲嘉宾 徐新华
模块九复盘百事泰
◇ 百事泰揭秘F2C模式百事泰从工厂成功转型为跨境出口电商的核心要素
百事泰上市后如何运行F2C新模式百事泰是如何开发产品和打造差异化优势百事泰如何实施企业品牌战略和打造品牌形象百事泰如何进行海外推广营销，开拓海外市场百事泰如何FBA头程、如何布局海外仓和进行本土化运营百事泰如何解决海外售后服务，与客户建立长期关系百事泰如何加强渠道管理，和完善供应链一体化服务的百事泰如何打造高效的跨境电商团队百事泰如何管理财务和进行资本运
第3天下午14:00-18:00
模块十 实地参访
◇ 实地参观百事泰实地参访上市企业，聆听创始人分享转型经验，解密上市企业成功转型背后的逻辑
本课程名称： 跨境电商总裁特训营
查看更多：MBA/总裁班公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
您的工厂（外贸公司）有没有新的转型机遇？
02 电商移动化全球案例，
他们如何通过手机直接卖货给国外年轻消费者
03 电商品牌化引爆方式，
如何在国外平台众筹200万美金？吸粉数万？
04 外贸工厂利润要倍增，
为什么成本10元RMB
05 工厂精于产品深研发，
如何在全球跨境电商时代找准定位？F2C还是F2B？
06 外贸公司强于销售端，
如何借助跨境电商平台开设多店铺？布控全球
07 新时代下的物流支付，
跨境电商是如何将产品放入国外仓库，并收取人民币？
08 上市公司转型复盘路
海猫投资人、上市公司百事泰CEO亲自讲述F2C 模式
09 不仅是分享更有方案，
深研不同上市企业跨境模式，落地企业转型解决方案
10 首创唯一高端闭门会，
所有的上课嘉宾均要求入住酒店、封闭学习3天2夜
课程大纲
课程大纲
总课时3天2夜，包括2天半核心课程与半天企业实地参访。课程以格局趋势、探索机遇、资本运作、企业战略、品牌战略、供应链管理、物流退税等内容为主体框架，深化中国企业老板对跨境电商事业的格局把控，并提供征战跨境商海遇到的所有障碍的思路与策略。
第1天上午9:00-12:00 主讲嘉宾 刘智勇
模块一格局趋势
◇ 全球市场分析
电商全球化的发展趋势和未来格局
跨境电商红海与蓝海市场全面分析
深度解析欧洲、北美、日本、俄罗斯、东南亚五大地区的跨境电商市场
欧美主流国家跨境电商的发展现状与政策支持
◇ 中国跨境格局
中国跨境电商：电商全球化浪潮下外贸领域的新蓝海
探析风口上的中国跨境电商的现状
中国跨境电商20强、上市巨头、年销售过亿企业大盘点
跨境出口电商上市巨头企业的商业模式分析（含案例）
小卖家如何另辟蹊径：“小而美”创新模式下的企业案例分析
第1天下午14:00-18:00
模块二探索机遇
◇ 国家政策
中国跨境出口电商宏观政策解读
政策利好：“一带一路”战略及最新跨境电商政策解读
中国跨境卖家成长路线图及面临的挑战和机遇
挡住不住的跨境电商时代：盘点跨境电商发展的三个时代
◇ 机遇挑战
“互联网+”对传统外贸的影响
中国跨境出口电商现状分析和机会洞察
中国跨境出口电商的发展痛点和对策
◇ 跨境平台
全球跨境电商平台主要分布区域
全球跨境电商四大主流平台（Amazon、Wish、eBay、AliExpress）运作模式全景扫描
全球跨境电商主流平台运作模式深度分析
第1天晚上19:30-21:30 主讲嘉宾 蒋勇
模块三物流支付
◇ 跨境电商外围生态圈
跨境电商的物流选择（国际物流、邮政快递、专线）和海外仓储集货的物流方式
跨境电商如何有效降低跨境物流运输成本
跨境电商进行境外收款的方式有哪些
为跨境电商提供解决支付方案的第三方支付平台有哪些
如何解决跨境电商出口退税、清关缴税（含VAT税）等税务问题
第2天上午09:00-12:00 主讲嘉宾 刘海波
模块四企业战略
◇ 战略模式
全球互联网浪潮下，传统企业如何向跨境电商转型
跨境电商时代，传统企业老板需要具备的能力与素质
跨境电商时代，企业如何找准定位，拓展新的盈利空间
传统企业转型跨境出口电商的经营思路和制胜思维
传统企业如何快速准确跨境商业模式，打开新兴市场
中小企业如何实施差异化战略，避免同质化竞争
外贸企业转型跨境电商的机会分析与风险规避
工厂转型跨境电商的机会分析与风险规避
跨境电商企业如何练内功破瓶颈冲出重围
成长型跨境电商，如何集中优势资源破局发力
模块五品牌打造
◇ 品牌本土化策略
做跨境电商，如何注册海外商标维护品牌
如何打造全球化品牌，在跨境电商平台细分领域一夜成名
中国品牌营销技巧：如何让自己的品牌在众多海外竞争对手中脱颖而出
如何长期保持品牌在海外的知名度、美誉度和忠诚度
品牌终极目标：如何让品牌本土化
第2天下午14:00-18:00
模块六跨境营销
◇ 营销策略
跨境电商的超强营销策略与互动整合营销方式
跨境全网营销的五大深度营销方案，让品牌传播全球
跨境电商全网营销策略如何更好的落地执行
如何做到“低投入高产出”，跨境电商牛人海外营销案例分析
◇ 营销方式
社交媒体媒销：资深卖家常用的社会化媒体营销工具：Twitter、Facebook
海外视频营销：Youtube海外创意视频所隐藏的惊人的品牌营销力量
红人营销：网红经济下玩转粉丝经济的社交营销机遇
搜索引擎营销：从精准到深度，最主流的推广方式
电子邮件营销：助力跨境电商进行海外营销的引流技巧
模块七团队打造
◇ 高效团队打造
教你如何从零开始搭建初级跨境电商团队
如何快速高效招到合适的顶尖跨境人才
大型跨境电商团队和中小型跨境电商团队的架构和分工
出口跨境电商团队走向专业化的培训解决方案
如何管理跨境电商团队：跨境电商人员的管理和绩效
第2天晚上19:30-21:30 主讲嘉宾 刘兵斌
模块八海外众筹
◇ 如何在海外众筹
深度解析：中国产品为何要在海外众筹
如何选择高效的海外众筹方式：海外众筹方式及平台解析
未来海外众筹的发展趋势和多种玩法
如何设定合理的筹资金额、筹资时间与筹资回报
海外众筹如何做好财务管理及风险规避
海外众筹成功的项目分析（案例分析）
第3天上午09:00-12:00 主讲嘉宾 徐新华
模块九复盘百事泰
◇ 百事泰揭秘F2C模式
百事泰从工厂成功转型为跨境出口电商的核心要素
百事泰上市后如何运行F2C新模式
百事泰是如何开发产品和打造差异化优势
百事泰如何实施企业品牌战略和打造品牌形象
百事泰如何进行海外推广营销，开拓海外市场
百事泰如何FBA头程、如何布局海外仓和进行本土化运营
百事泰如何解决海外售后服务，与客户建立长期关系
百事泰如何加强渠道管理，和完善供应链一体化服务的
百事泰如何打造高效的跨境电商团队
百事泰如何管理财务和进行资本运
第3天下午14:00-18:00
模块十 实地参访
◇ 实地参观百事泰
实地参访上市企业，聆听创始人分享转型经验，解密上市企业成功转型背后的逻辑
培训师介绍
刘智勇
海贸会创始人、CEO
深圳市跨境电子商务协会创会会长
广东省跨境电子商务协会创会会长
6年跨境电商领域的最活跃的著名大咖。2010年创办海贸会，已汇聚了全球领先的外贸电子商务领袖，是国内最早、最大的跨境电商社群组织，目前拥有跨境电商行业百强会员，5万 业内粉丝！
刘海波
海猫跨境CEO、国人在线董事长
2011-2015年长期跟踪传统工厂转型跨境出口电商的企业案例，总结出“互联网 外贸”蓝海战略跨境转型系统课程。国人在线成立于2004年，目前是国内超200人规模的全网生态互联网营销公司，服务企业超2万家。
徐新华
百事泰集团CEO，“Bestek”品牌创始人；
新三板上市企业百事泰是一家国际F2C跨境电商连锁集团，国家高新技术企业。2015年，亚马逊全球跨境出口电商销售总额超过2亿元，净利润超2000万，2016年上半年，已经实现翻番，目前是亚马逊等多个跨境平台的超级大卖家，目前百事泰已拥有6家海内外分公司和15家直营旗舰店，是首家由传统工厂转型跨境电商并成功在新三板上市的企业。
刘兵斌
疆海电商CEO
英语 IT双料背景，2003年获惠普创始人资助2.3万美元到美国留学，回国后曾任某上市公司市场总监。2007年开始在eBay上销售产品，2013年创办美国Zendure公司，2015年回国创办疆海电商作为中国运营中心，刘总将分享他本人在海外众筹方面的见解和经验。
蒋勇
快飞鱼智能科技总裁
美国纽交所上市企业兰亭集势前运营副总裁，拥有15年以上的跨国企业中国区供应链管理经验，以及高级运营管理职位经验，曾领导建立了兰亭集势的全球物流、全球订单处理中心和运营管理流程及体系。
本课程名称： 跨境电商总裁特训营
查看更多：MBA/总裁班公开课