安全、健康与环境管理EHS

工厂EHS分管领导、EHS主管、EHS经理、EHS工程师或专员

了解EHS框架与体系，了解正确的先进的安全管理理念；
掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用；
掌握EHS管理的常用技巧，提高EHS管理人员的EHS管理绩效及工作积极性；
掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；
掌握高风险作业的管理技能与要求；
掌握EHS培训的实施要求与技巧。

是

模块一 EHS管理概述 （1H） 1、EHS管理组织与管理架构 2、研讨：如何确保环境、健康安全委员会有效运行 3、EHS职责、权限、工作汇报 4、我国安全总体状况与风险模块二 EHS体系介绍 （1H） 1、EHS体系即ISO14001（EMS）与OHSAS18001体系架构 2、重要环境因素与重大危险源控制方法 3、目标指标方案、运行控制、应急响应在体系中的运用 4、EHS系统建立及审核应对模块三 EHS法律法规体系 （0.5H） 1、中国EHS法规体系介绍 2、法规体系的演变和趋势 3、EHS使用法律法规体系架构 4、快速识别适用法律法规极其核心内容 5、研讨：如何提高企业的EHS法规符合性及违规风险模块四 EHS风险评估与控制 （1.5H） 1、危险源辨识与风险概述 2、工作安全分析实施要领 ①危险识别的基本方法 ②风险评估基本方法与原则 ③更新记录的时机与原则 3、确定预防风险的控制措施①风险控制3E原则②如何使用阶梯式控制方式③安全作业规程的编制方法与基本原则④演练：看图、录像，危险源与风险评估练习4、练习：企业风险管理控制度绘制模块五 职业健康管理与劳动防护管理 （1H） 1、职业健康管理 ①我国职业卫生管理现状 ②职业卫生管理要求 2、个人劳动防护知识（PPE）与管理模块六 消防安全管理与应急响应（不仅仅针对火灾） （1H） 1、基础消防知识 2、如何进行安全巡检 3、应急响应与ERT简介 ①研讨：EHS管理常见紧急事态 ②ERT组织架构 ③ERT任务细分与编组原则 ④各组之角色分配与响应 ⑤研讨：应急响应流程图制作模块七 企业高风险作业与特种作业 （2H） 1、特种设备一览与安全管理要求 2、特种作业一览与安全管理要求 3、常见高风险作业项目 4、动火作业风险控制 5、高空作业风险控制 6、密闭作业风险控制 7、危险能源控制：LOTO程序实施 8、承包商与施工商安全管理 9、工作许可证类型与实施要求 10、非化工企业的化学品安全管理要领模块八 EHS事故管理 （0.5H） 1、事故调查管理的目的与要求 2、事故调查的法律法规依据 3、事故分类和等级划分 4、事故应急处理、现场保护与报告 5、事故调查技巧6、事故处理原则7、事故档案与系统分析模块九 EHS培训实施技能 （1H） 1、EHS 培训者的角色扮演与要求 2、尽量忘却的安全培训方式 3、尽量使用的安全培训方式 4、培训的场所与形式 5、EHS培训技巧与讲授技能 6、区别其它培训的特色安全培训模块十 日常安全管理与安全文化 （1.5H） 1、安全隐患报告体系与小事故管理 2、检查表的设计、现场检查技巧 3、安全检查实施与整改措施的跟踪 4、EHS文化的重要性 5、EHS KPI设定与运行监测 6、EHS活动的开展与氛围提升 7、EHS宣传技巧模块十一 EHS管理中的问题应对与技巧分享 （1H） 1、如何让老板关注EHS管理绩效 2、面对不配合工作的部门负责人 3、EHS绩效的体现方式 4、EHS管理人员如何运用压力管理 5、快乐面对EHS管理工作

陈老师
总裁网特聘专家
国家注册安全工程师、企业培训师
长期担任苏州某供应链管理公司及昆山某传动科技公司管理顾问

陈老师曾就职于三星、APP、金龙客车等知名企业，长期从事精益生产管理与安全管理工作经验，并多次赴日本研修精益生产。在企业工作期间，多次参与班组标准化建设、精益生产导入、风险指标管理、EHS体系建设等重大项目，并参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动，积累了丰富的管理经验。

陈老师成功运作的咨询或辅导项目包括班组建设及一日班组长路线导入、5S与目视化管理、岗位教导技术与新人培训体系建设、班组团队绩效提升、改善活动在班组内自主开展体系、职业健康安全管理及环境管理（EHS）体系导入、企业安全文化建设、电力施工安全管理标准化等。