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本课程名称: 全脑高效能沟通与协作
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
各阶层主管、领导
有志于提升
课程收益:
打造人人向往的高绩效团队,成为魅力领导!
确实掌握不同
课程大纲
1. 找出你的全脑交流、沟通模式及其现实应用
2. 我的全脑倾听方式、观察和掌握他人的沟通模式——真正听懂他人的“语言”
3. 如何破解你的沟通障碍区?突破误解和无法沟通
4. 应用全脑沟通方法,诠释沟通要义,让你做到沟通无限
5. 通过全脑图的应用与各种实用的话术练习,学习各种模式沟通的策略
Part II团队协作
1. 组建团队—明确团队成员中每一位带给团队的贡献和价值
2. 了解与掌握团队成员的沟通思维偏好—每一位团队成员的沟通风格;团队整合的沟通风格,并根据团队成员思维偏好特性,发展切合不同团队间实际与高效的沟通策略
3. 通过全脑地图,进行不同思维偏好团队成员的桥接沟通策略的角色扮演与练习
4. 共赢与团队协作模型
5. 视听媒体学习发展团队多元解决方案的四步骤
6. 通过RSVP实境行动体验活动交付两天学习得结果
培训师介绍
本课程名称: 全脑高效能沟通与协作
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